目前,國內童裝消費需求量每年23億件左右。所有人說中國的童裝市場，就像兒童般燦爛的笑臉，正迎來朝陽。

　　可當我們看到眾多服裝企業扎堆涌入童裝領域時，去年剛涉足童裝行業的羽絨服領軍品牌波司登卻選擇了全部退出。童裝市場究竟會被演繹成什么樣的格局，如今還是未知數。

　　近幾年來，隨著中國成人服裝行業發展漸漸放緩，正處于高速發展期的兒童服裝市場自然成為了行業內各大企業關注的焦點。據了解，目前國內童裝市場已經達到千億規模，對于這樣巨大的市場，本土的眾多成衣服裝品牌也紛紛開始了他們的行動。

　　“童裝是中國服裝市場的后一塊蛋糕”，這樣的觀點由來已久，而中國服裝市場的發展也在驗證著這個觀點。據相關數據顯示，2011年占據中國童裝市場前三位的品牌分別是阿迪達斯、耐克和本土品牌巴拉巴拉。國際運動品牌阿迪達斯和耐克已經在國內童裝市場內分得了一杯羹，而巴拉巴拉在2011年的營收增長速度甚至已經超過了其母品牌“森馬”休閑服飾，這樣的市場成績，一方面表明了童裝市場迅猛的發展速度，另一方面也讓我們看到了成人服裝品牌在童裝市場尋求突破的努力。與本土服裝品牌的初入童裝市場相比，阿迪達斯和耐克對童裝市場的掌控已有多年。早在10年前，這兩個國際運動品牌就已經推出了自己的童裝產品，經過多年探索和發展，也讓這兩個國際品牌占據了國內很大一部分市場空間。相比之下，國內的運動品牌對童裝市場的探索起步相對較晚，這也讓本土品牌在高端市場喪失了先發制人的優勢。目前，安踏、李寧、特步等本土運動品牌童裝的定位大多在中低端市場，面對國際品牌近10年的市場先機，國內品牌更多的開始向細分市場拓展。

　　從市場競爭格局來看，國際品牌占據半壁江山且幾乎壟斷中高端市場，而國內品牌的品牌影響力還不強。童裝和成人裝不同，購買人是孩子的父母，所以他們對品牌的要求很高。“80后”作為未來幾年的主要消費群體，他們是具有比較務實的享受型和比較成熟的品牌選擇能力的消費群體，有對個性、時尚、快時尚的追求，也對品牌誠信提出很高要求。消費者關注品牌和品牌附加值，所以對于品牌童裝來說目前應該算是發展的好時期。

　　總之，隨著社會消費力開始向下一代轉移，中國童裝市場的熱度無疑還會持續很長一段時間，同時，國際童裝品牌與本土童裝品牌，專業童裝品牌和成衣童裝品牌在這片領域的較量也將更加激烈。面對諸多的機遇與挑戰，在發展之路上任重而道遠的童裝品牌，仍然需要在品牌建設上加大投入，爭取在短時間內培養出被消費者們所認可的童裝品牌。