據調查，目前嬰童生活館主要在大型小區里面或幾個小區的中心，其存在方式主要有三種：未形成品牌的小區店、大品牌的附加服務店、加盟連鎖品牌店。

　　由于這一行業被越來越多的人看好導致近幾年的無節制擴張，供大于需，其中那些未形成品牌的小區店逐漸因加盟連鎖品牌店開到小區里而關門倒閉。而大品牌的附加服務店并不是主流市場，只是雅培等大品牌在某些商場提供的附加服務。

　　進一步調查發現，目前主要占領市場的就是形成連鎖加盟的品牌。

　　由于直營連鎖所需成本較高，市場占有較慢，因此連鎖加盟成了。但這種形式的弊端也是很明顯的，加盟商對品牌的依賴程度較低，往往為了短期利益而犧牲服務質量和品牌。同時，品牌自身只有一兩個加盟店，對加盟商的控制力很弱。照常發展，品牌很容易走下坡路。

　　整體來說，很多品牌對加盟商的管理陷入了困境，為了更好地發展，只能盲目地發展加盟商，形成混亂的惡性循環。想要好好發展的品牌，停下來整頓，又擔憂市場被占領。

　　如此，母嬰生活館正處在一個尷尬的境地。