在我國，每年都會(huì)迎來約2000萬新生兒。隨著嬰兒潮時(shí)代的來臨，注重生活品質(zhì)的80、90后父母們成為了嬰兒護(hù)膚品市場的消費(fèi)主力，市場規(guī)模頗為壯觀。另一方面，由于我國市場監(jiān)管有待加強(qiáng)，消費(fèi)品市場秩序混亂、產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，消費(fèi)者權(quán)益難以保護(hù)等問題層出不窮。以我國嬰兒護(hù)膚用品為例，高質(zhì)量的安全監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)尚未出臺，因此，很多家庭在為寶寶選擇護(hù)膚產(chǎn)品時(shí)，紛紛將目光投向海外。特別是以質(zhì)量嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)考究著稱的德國產(chǎn)品，現(xiàn)已成為年輕父母置購的大熱。

　　德國精神護(hù)航產(chǎn)品質(zhì)量保證

　　中國消費(fèi)者對德國產(chǎn)品的趨之若鶩是有一定原因的。眾所周知，德國制造業(yè)舉世聞名，德國產(chǎn)品以其過硬的質(zhì)量在世界市場上創(chuàng)立了良好的口碑，憑借德國特有的品牌文化，高質(zhì)量的產(chǎn)品贏得了世界各國消費(fèi)者的信賴與推崇。而“德國制造”更是成了世界市場上高質(zhì)量和高信譽(yù)的保證。探究其原因，與德國的文化密不可分。德國人崇尚腳踏實(shí)地，將產(chǎn)品做到，而德國企業(yè)的特質(zhì)，主張工業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造精神，眾多專業(yè)中的小型企業(yè)占領(lǐng)全球高端專業(yè)細(xì)分市場。

　　這一點(diǎn)尤其特顯在以特殊群體為受眾的領(lǐng)域。與中國不同，德國臨床試驗(yàn)不僅僅應(yīng)用于藥品的研發(fā)，更涉足于嬰兒用品的制造。因?yàn)樗麄兩钪�，嬰兒群體的特殊性，對于這一群體所使用的產(chǎn)品更應(yīng)具有專門的檢測標(biāo)準(zhǔn)，特別是護(hù)膚品領(lǐng)域，對配方的要求甚為苛嚴(yán)，以避免對孩子的身體造成傷害。

　　甚至在歐洲有這樣一個(gè)權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)，她對產(chǎn)品的認(rèn)證不單停留于受眾普通群體，更超越于達(dá)到滿足過敏體質(zhì)特殊需求的標(biāo)準(zhǔn)。只有能夠積極為過敏體質(zhì)者解決問題，并提高過敏體質(zhì)者生活質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)，才能獲得被此機(jī)構(gòu)認(rèn)證的殊榮。這就是舉世聞名的ECARF(歐洲過敏原研究基金中心)。這樣難怪中國年輕的消費(fèi)群體會(huì)如此“崇洋媚外”了。

　　強(qiáng)有力的行業(yè)權(quán)威監(jiān)督僅為其一，德國嬰兒護(hù)膚產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)謹(jǐn)更體現(xiàn)于其生產(chǎn)理念。以德國萬事樂德公司旗下的哈羅閃“溫和系列”產(chǎn)品為例，她秉承“少即是多”的產(chǎn)品理念，以其獨(dú)特的滋養(yǎng)配方，剔除了26種過敏原，只因?yàn)橛變簨赡鄣募∧w帶去溫和的呵護(hù)。她所承載的產(chǎn)品理念不僅僅為服務(wù)于普通寶寶，更為敏感肌膚和擁有肌膚過敏體質(zhì)的寶寶帶去福音。對于產(chǎn)品的詮釋不僅做好，而是做專。

　　另外，技術(shù)考究更是為質(zhì)量保證護(hù)航。這也正是很多家長在為孩子挑選進(jìn)口產(chǎn)品時(shí)，一定會(huì)選擇原裝進(jìn)口的原因。某些打著國外品牌旗號，實(shí)質(zhì)是中國“出土”的“洋貨”，無論從質(zhì)量，還是技術(shù)層面都難以把關(guān)。而在德國，原裝產(chǎn)品必定會(huì)采用統(tǒng)一配方及先進(jìn)工藝，并在德國本土內(nèi)完成一次性灌裝，不經(jīng)國內(nèi)分裝，杜絕二次污染，以保證“德國制造”的榮譽(yù)品質(zhì)。

　　哈羅閃產(chǎn)品更是在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)控每個(gè)生產(chǎn)過程，嚴(yán)格遵照歐洲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)證和測試。其所有產(chǎn)品均在24小時(shí)無菌智能化車間生產(chǎn)，從產(chǎn)品倉儲(chǔ)到物流全部實(shí)現(xiàn)無人式精密管控，以確保其在運(yùn)輸過程中的安全。

　　再優(yōu)秀的產(chǎn)品也需要一個(gè)廣闊的市場去承載，近年來，很多德國產(chǎn)品紛紛進(jìn)駐中國市場，看中的也是中國市場樂觀的前景，快速的生長趨勢，及旺盛的需求。當(dāng)?shù)聡�的產(chǎn)品進(jìn)駐中國市場時(shí)，更多的會(huì)選擇與本土的合作伙伴合作，一來可以在短時(shí)間內(nèi)了解當(dāng)?shù)厥袌黾軜?gòu)組織，二來可以迅速打響品牌，搶占中國市場份額。基于此，一向注重信譽(yù)的德國萬事樂德公司與北京隆盛泰公司簽署了長達(dá)25年的戰(zhàn)略合作協(xié)議。這一舉措不但表明了德方對中國公司開拓市場能力的信任，更承載著雙方共同努力，給中國寶寶一個(gè)天然、安全、溫和的童年。

　　人文關(guān)懷促進(jìn)嬰兒健康成長

　　對于一個(gè)品牌來說，保證的是產(chǎn)品質(zhì)量安全，而對于一個(gè)高端的嬰兒護(hù)膚品牌而言，所承載的不僅僅是質(zhì)量的安全，更是對產(chǎn)品受眾群體的人文關(guān)懷。

　　在父母眼中，每個(gè)寶寶的誕臨，都是天賜予他們?yōu)檎滟F的禮物，因?yàn)閷殞毜某霈F(xiàn)，為初為人父母的人們帶去了更多的歡樂與幸福，從此也開啟了父母與子女間緣分一生的牽絆。正因如此，當(dāng)寶寶降臨于世時(shí)，年輕的父母們就勢必會(huì)為其計(jì)劃深遠(yuǎn)，殷切的期望將世間無私的愛奉上。

　　對于未諳世事的寶寶而言，感受父母真實(shí)的關(guān)愛是行動(dòng)的付出，時(shí)間的陪伴，肢體的互動(dòng)更勝言語的溝通。媽媽和藹的目光，溫柔的愛撫，都是對寶寶直接的關(guān)愛體現(xiàn)。只有通過頻繁的與寶寶親密接觸，加強(qiáng)與寶寶的互動(dòng)，才能有效的愉悅寶寶心情，從而使寶寶在健康快樂的氛圍中茁壯成長。

　　“在心理學(xué)中，0至2歲是親子關(guān)系建立好的時(shí)期。”據(jù)中國關(guān)心下一代工程委員會(huì)萬選蓉教授介紹。親子關(guān)系對嬰兒的態(tài)度及其行為發(fā)展，特別是對于語言發(fā)展、人格的形成與社會(huì)人際關(guān)系等方面影響巨大。孩子在良好的親子關(guān)系中感受到安全，信任、溫馨，這是嬰兒良好情緒發(fā)展的必備條件，同時(shí)奠定了今后寶寶與他人建立良好關(guān)系的基礎(chǔ)。

　　正是洞悉到嬰兒在這一時(shí)期身心成長的重要性，哈羅閃品牌進(jìn)入中國市場后的個(gè)決策即是倡導(dǎo)建立系統(tǒng)化的嬰兒“親密護(hù)膚法”。讓父母們通過親密護(hù)膚與寶寶建立良好的親子關(guān)系。在只屬于爸爸媽媽與寶寶的親密時(shí)光里，呵護(hù)寶寶身心健康發(fā)展。

　　“親密護(hù)膚法”彰顯企業(yè)社會(huì)責(zé)任

　　在企業(yè)的市場運(yùn)營中，三流企業(yè)做的是利潤，二流的企業(yè)做的是質(zhì)量，而一流的企業(yè)做的是良知。“中國企業(yè)的社會(huì)責(zé)任就應(yīng)該是保證產(chǎn)品質(zhì)量，令消費(fèi)者滿意，然后將創(chuàng)造來的財(cái)富貢獻(xiàn)給社會(huì)。”萬選蓉如是說。企業(yè)需創(chuàng)造利潤無可厚非，但是在創(chuàng)造利潤的同時(shí)可以兼顧企業(yè)的文化與社會(huì)責(zé)任，這就并非普通中小企業(yè)所能啟及的。

　　自從與德國萬事樂德合作，進(jìn)駐嬰童領(lǐng)域市場，北京隆盛泰公司就深知，從此必將踏上一條用愛心鑄造之路。身為兩個(gè)女兒父親的北京隆盛泰公司常務(wù)副總經(jīng)理蔣猛對此深有感悟：“我清楚記得，當(dāng)我初為人父時(shí)，看到我個(gè)孩子降臨人世間，那時(shí)的我是多么的緊張與無助，因?yàn)樵谶@個(gè)過程中，我們?nèi)狈σ环N對嬰兒產(chǎn)品安全的要求，更缺乏對嬰兒護(hù)理知識的積累。”事實(shí)亦如此，年輕父母焦慮緊張的心情更多源于他們不懂如何與寶寶溝通。

　　正是因?yàn)楦型�身受，使得北京隆盛泰公司決定擔(dān)負(fù)起了社會(huì)責(zé)任的使命。在通過與德國專家不斷的交流溝通中，北京隆盛泰公司發(fā)現(xiàn)了德國育兒護(hù)理理念十分系統(tǒng)全面。這不禁引發(fā)了蔣猛的思考，“我們能否將一個(gè)優(yōu)秀的品牌引入中國的同時(shí)，也將一種先進(jìn)的育兒護(hù)理的理念帶給中國的千萬家庭呢?”為了改變新手父母對嬰兒護(hù)膚領(lǐng)域認(rèn)知缺陷，填補(bǔ)我國嬰幼早期規(guī)范化肌膚護(hù)理的空白。北京隆盛泰公司與中德權(quán)威專家探討交流，共同制定了一套可以惠及中國千萬家庭的親密護(hù)膚方法。同時(shí)開啟“親密護(hù)膚健康行動(dòng)”全國大型公益項(xiàng)目，普及系統(tǒng)化的“親密護(hù)膚法”，以增強(qiáng)父母對子女的親子陪伴時(shí)間，培養(yǎng)良好的親子關(guān)系，促進(jìn)中國的寶寶身心成長更加健康。

　　“我們會(huì)將會(huì)利用父母對寶寶的清潔、護(hù)理時(shí)間，及為寶寶唱兒歌、陪伴寶寶游戲的時(shí)間緊密的結(jié)合起來，在每一個(gè)生活瑣事的細(xì)節(jié)中，潛移默化的建立起寶寶和父母間的親密關(guān)系，這個(gè)過程對寶寶早期身心的健康發(fā)展相當(dāng)有利。”據(jù)蔣猛介紹，2015年，北京隆盛泰公司將以中國一、二線城市為中心，0～3歲嬰兒父母為受眾群體，通過制作簡單易懂的“親密護(hù)膚法”視頻短片，進(jìn)行育兒護(hù)理知識的傳播，并組織中德專家現(xiàn)場與中國家長進(jìn)行互動(dòng)，持續(xù)不斷地向中國父母推廣“親密護(hù)膚”的理念，并進(jìn)行專業(yè)化育兒及護(hù)膚知識的普及。

　　在北京隆盛泰公司看來，承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，持續(xù)為中國寶寶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，無論付出多少，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠......