本報訊 2016年3月10日-12日，由教育部教育裝備研究與發展中心支持的上海國際學前教育用品及裝備展覽會在上海浦東新國際博覽中心盛大舉行。

　　作為中國學前教育的資本先行者，北京金寶威教育科技有限公司(以下簡稱北京金寶威)重磅亮相本次盛會，為2016年中國學前教育資本元年的一湖春水投下了一顆重量級的“核彈”，蘑菇云下，中國學前教育行業和中國資本界的機遇與挑戰的“中子對撞”正式開始。

寶威教育集團創始人單崇敏先生致辭

主持人單志曉

　　黃金十年 我主沉浮

　　在上海新國際博覽中心，由北京金寶威教育科技有限公司主辦的中國學前教育投資論壇暨金寶威業務發布會上，行業和資本大咖云集，勁爆觀點不斷，座無虛席;位于上海新國際博覽中心E7館的北京金寶威特裝展廳里，新品發布會路演、產品演示、北京金寶威安全管理軟件系統、園長課程現場講解以及北京金寶威和安康家園業務咨詢人頭攢動，千龍網、東方財經等媒體長槍短炮聚焦現場，好不熱鬧。

金寶威業務發布會現場嘉賓合影

　　據介紹，北京金寶威隸屬寶威教育集團，是一家以幫助中國幼兒健康成長為使命，以學前教育產業投資為主體，為中國幼兒園提供專業的區域化運營方案和互聯網產業服務，全面提升中國幼兒園運營品質的輕資產型、全產業鏈的高科技企業。

　　基于寶威教育集團20余年的K12培訓和北京金寶威15余深耕學前教育行業的實踐與經驗，北京金寶威認為從宏觀角度看，中國每年1500萬的新生人口與學前教育普及率的逐年提高將成為該行業長足發展的堅實基礎。中國學前教育行業接近1500億且還在高速增長的市場規模，市場潛在需求巨大;整個行業正處于快速擴張期，行業結構散小亂弱，商業模式紛繁多樣，未來行業洗牌與整合已成大勢所趨，這為具備核心教育理念的學前教育機構開展行業內并購重組創造了難得的發展機遇。

　　與此同時，在城鎮化、國家政策、二胎放開、80/90家長等等多重因素的影響下，中國學前教育迎來下一個發展的黃金十年。然而，全國的學前教育機構目前的現狀是小散亂弱，作坊式粗放經營，管理落后，已獲得投資并在全國布局者，由于在戰略、收購效率、管理運營、體系建設、資金使用效率、投資回報周期等方面普遍存在巨大難題，發展徘徊。

　　盡管如此，中國學前教育行業發展的鐵律已不可抗拒地進入整合階段，各路資本競逐，群雄混戰，在所難免。風起云涌的中國學前教育行業，誰主沉浮?

　　北京金寶威認為學前教育行業必須建立以標準化、品牌化經營的管理路徑，合理配置優質教育資源，以提高幼兒園教育質量為核心，構建與國際先進的教育理念相結合的幼兒園管理體系。

　　在此次中國學前教育投資論壇暨金寶威業務發布會上，北京金寶威全新業務、全新商業模式的發布，擲地有聲地向中國學前教育行業大聲宣布：黃金十年，我主沉浮!

　　發布會：幼教3.0 一體兩翼撬動資本杠桿

　　北京金寶威董事長單智勇先生在發布會上做了題為“金寶威學前教育產業投資戰略及商業模式”的主題演講，從寶威教育切入，介紹了北京金寶威對學前教育行業的現狀、問題、未來進行了分析，介紹了金寶威教育資本為王、實業為基、模式為魂、網絡為器的戰略發展思路，其全新業務和全新商業模式正式發布。

金寶威董事長單智勇發布金寶威學前教育產業投資戰略及商業模式

　　單智勇認為未來的競爭是終端的競爭，終端的競爭就是全產業鏈的競爭。北京金寶威以學前教育產業鏈中游的幼兒園終端為核心，向產業鏈上游的核心領域延伸，提供管理咨詢、師資培訓、幼教用品研發、軟件平臺建設等服務，下游則為對接家長和家庭端2C的產品和服務，互聯網、VR、AR也將在產品中得以應用。未來，在法律破冰打通資產證券化道路后，借助資本的力量實現并購擴張，適應產業新趨勢，縱橫雙向整合，實現其幫助中國幼兒健康成長的使命，為幼兒園提供優質產品和服務，幫助幼兒園提升品質的愿景，成為優秀的中國學前教育服務商。

　　金寶威的業務劃分為學前教育產業投資、幼兒園運營管理服務、互聯網產業服務三大塊;具體即：產業投資，以幼兒園終端為主體，逐漸向產業鏈中的價值鏈轉移;運營管理服務，為幼兒園提供運營管理的解決方案包括品牌、體系、產品、資本互聯網產業服務(安康家園)，向行業提供基于互聯網的管理解決方案，包括幼兒園安全管理系統、兒童健康管理系統、幼兒園質量管理系統、幼兒園財務管理系統;金寶威學前教育研究院，提供幼兒園崗位運營培訓、職業園長培訓、幼教投資者俱樂部等服務。簡單概括其商業模式為“一體兩翼”，即以學前教育產業投資為主體，以為中國幼兒園提供專業的區域化運營方案和互聯網產業服務為兩翼。

　　幼兒園運營管理服務，根據“區域市場、細分市場”的幼教品牌建設原則，寶威幼教3.0模式，其旗下園所形成直營園、托管園、直盟園、聯盟園等，招募城市合伙人，納入金寶威系統，輸出品牌和運營管理，導入金寶威運營管理系統，提供運營管理服務，共同創業，提升品質，輕資產實現規模擴張。

　　金寶威的發展之道，即托管管理模式是其全面布局中國學前教育產業的重要利器和信心。這些是基于十多年的實踐，干出來的干貨。是指金寶威為客戶幼兒園提供的一項綜合性管理服務，具體方式是指金寶威輸出先進的管理體系、課程體系、安全控制體系、品牌和人力資源，全面提升幼兒園的經營業績與管理水平的一種合作方式。對合作者而言，金寶威著眼于建立長期伙伴關系，托管期限不短于十年，全面接管幼兒園的經營和管理，幫其卸下經營重擔，以合作園所為中心，形成新的金寶威運營基地，輻射周邊區域，以點帶面，充分吸納本大區內優質園所，長期內實現將合作園所打造成本區域的高端幼教品牌，幫助合作伙伴搭建一個能夠中國幼教行業的事業平臺和財富平臺。

　　未來10年乃至更長的時間里，民辦幼兒園要想持續發展，必須建立以標準化、品牌化的經營路徑，在移動互聯網普及的今天，借助信息化手段實現標準化管理是大勢所趨。金寶威將其業務定位于幼兒園信息化建設和全面托管服務，正是抓住了這一行業需求。而其第二大業務板塊——安康家園網即是踐行北京金寶威“網絡為王，教育為本”理念，安康家園網是中國兒童少年基金會大型公益項目安康計劃信息化落地工程，與金寶威微信新媒體、家園共育APP等形成新媒體矩陣，為中國學前教育提供公益性線上綜合業務服務的媒體平臺。全國大的幼教類云服務平臺。是全國大的幼兒園信息化服務平臺，全國大的幼兒教師能力進階平臺，全國大的家園共育互動交流平臺。

　　行業服務業務，主要是以金寶威學前教育研究院為龍頭，整合國內外學前教育領域的優質資源，為幼兒園所提供諸如園長課程、認知環創園本課程等解決方案，研發擁有自主知識產權上下游產品及服務，目前已自主研發并擁有自主知識產權的免費建站系統、安全管理系統、幼兒園信息化安全管理系統(KIM)、幼兒英語教育體系、潛能開發教育體系、兒童品格(含家園共育)體系、品牌VI管理方案、梯隊人才建設方案、園所一體化安保系統等，線上服務1萬多家園所。

　　其中，幼兒園信息化安全管理系統(KIM)是北京金寶威獨自承擔的中國教育學會“十二五”規劃課題研究成果，該系統是以幼兒園一線運營工作為基礎，以信息技術的方式把幼兒園的安全管理工作轉變成以危險源識別、評價、控制和改進為主線的全方位安全預警管理系統。已在國家版權局軟件著作權審核登記，并獲得教育部信息管理中心權威推薦。目前，在以中國兒童少年基金會中國兒童安全專項基金的形式，由遍布全國的地方服務中心，面向全國推廣，獲得廣大使用園所的歡迎和好評。

　　論壇：產業及資本大咖云集啟幕中國學前教育資本元年

　　此次論壇，寶威教育集團創始人單崇敏致歡迎辭，學前教育行業專項并購基金——瀛海嘉美投資基金、大型綜合類A級 AA類券商——中泰證券、管理資產1000億元以上的萬家共贏資產管理、榮膺私募基金榜殊榮的上海呈瑞投資、中國家股權眾籌融資平臺——魯證新天使投資、君學中國、愛奇樂英語、央數文化等投資、產業、實體園所各界大佬出席。

　　在活動當天，即中國學前教育投資論壇上，瀛海資本的法人/管理合伙人張曉康先生做了題為“資本視角下中國幼教機構的發展戰略”的主題演講，他認為資本可以為學前教育行業插上穩健發展的翅膀，未來行業整合是大趨勢，利好的一面是經濟轉型吸引資本從制造業向第三產業傾斜，民辦教育法立法修法，推動學前教育行業發展，加之國家政策層面大力投入扶持公辦園和普惠園，學前教育行業市場潛力大，擁有線下實體園的企業現金流好，有較高盈利水平，是人才和價值洼地。風險真實存在，由于民辦教育法修訂持續懸而未決，實體經濟過坎爬坡，資本市場持續動蕩，行業成長性盈利性不能滿足資本期望，行業內缺乏領軍性企業和企業家。對學前教育而言，資本是把雙刃劍，行業企業要善于借助資本的力量做資本的“主人”。瀛海的觀點認為：機會在中游幼兒園，行業洗牌過程中二三梯隊企業有機會，資本整合是趨勢，抱團取暖或并購，資產證券化，未來出現千園集團企業不足為奇。

瀛海資本法人、管理合伙人張曉康做主旨演講

　　中泰證券研究所新三板研究員黃旭良先生做了題為“新三板分層政策與市場結構”的主旨演講，對分層制度和新三板市場結構進行了詳細介紹，對符合分層標準的新三板公司進行了專業預測，后建議大家：新三板是價值投資的市場，題材、高送轉作用不明顯，踏實做業績才是正道;降低預期，把握當下的融資機會，且行且珍惜;如果有IPO的計劃，盡量不要股權太分散，做市的意義不大;分層之后，流動性轉好，分化加大，大規模摘牌不再遙遠;新掛牌公司好直接瞄準創新層，有條件的盡量掛牌時配套融資。

中泰證券新三板研究員黃旭良做主旨演講

　　“學前教育資本論諫”活動由張曉康主持，君學中國集團董事長、820 中國民辦教育節發起人、亞洲民用教育產品博覽會發起人宋輝，央數文化(上海)股份有限公司董事長、兒童科技品牌“小熊尼奧”創始人熊劍明，愛奇樂英語創始人及CEO潘鵬凱等就資本與學前教育、如何處理好資本與企業關系等話題進行了一場智慧激蕩的精彩對話。

資本論諫

　　金寶威產品發布，城市合伙人招募惹人注目。據介紹，金寶威2016年準備投入至少1億元用于城市合伙人的招募，以后每年以10座城市，50家幼兒園所的速度推進。招募對象為熱愛學前教育事業，在某區域運營幼兒園2所以上，從事學前教育工作5年以上，有志于促進中國學前教育事業健康發展，金寶威與其城市合伙人聯合成立區域分公司整體規劃、拓展區域幼教市場，人才、管理、資源的屬地化解決方案，基于合伙人制的區域孵化平臺，打造區域具影響力品牌，全面提升合作伙伴的事業格局和園所的運營品質。本次活動后，金寶威董事長單智勇分別與濟南、東營、馬鞍山等部分城市合伙人(合作園所)簽訂合作協議。

單智勇董事長發布城市合伙人招募令

戰略合作簽約1

戰略合作簽約2

戰略合作簽約3

　　資本、園所、合作伙伴等集體亮相上海國際幼教展，標志著北京金寶威與這些重量級投資機構一起，吹響全面布局中國學前教育產業的集結號。

資本論壇暨發布會嘉賓合影留念

　　近年來，教育產業公司上市刺激了眾多資本投資教育。各路資本對教育產業，特別是學前教育領域的投資熱情正空前高漲。“正如金寶威的單智勇董事長，以及其他幾位發言的嘉賓所說的那樣，中國學前教育行業目前發展非常繁榮，且學前教育支出在家庭支出中的占比正不斷提升，加上其‘先付款后服務’的獨特商業模式造就的其良好的現金流狀況，因此該行業備受投資人關注。”相關人士向記者表示，“北京金寶威此次攜手如此眾多的重量級資本全面布局中國學前教育市場，他的商業模式和戰略思路與目前以學前教育為題材的其他上市公司均有不同，他抓住了學前教育產業的本質，未來如果能保持其在山東威海煙臺等地區域品牌時的穩健風格，相信北京金寶威一定為成為中國學前教育產業的領軍企業。”