母嬰行業同仁共聚一堂 共探母嬰零售發展

　　2019CBRA母嬰產業零售商大會季會由啟爾智、中嬰網、京正孕嬰童展、母嬰商情聯合主辦，吉林省嬰喜愛咨詢管理有限公司承辦。在簡短的往期回顧視頻播放后，CBRA母嬰產業零售商大會長春站季會正式開啟。

嬰喜愛創始人 魏德華先生

　　本次大會先邀請到吉林省嬰喜愛咨詢管理有限公司創始人魏德華致辭，魏總經理先對中國母嬰零售商大會對推動母嬰行業所做出的巨大貢獻表示感謝。嬰喜愛是一家價格平、服務優、品種全、會員制孕嬰專賣店企業。經過13年的發展，嬰喜愛現已和國內外知名優秀品牌廠商進行合作，為客戶提供購物、嬰兒游泳、愛樂游、專業嬰兒撫觸中心等一站式服務。

CBRA母嬰產業零售商大會發起人 周如祥老師

　　之后CBRA母嬰產業零售商大會發起人周如祥老師致歡迎詞，向與會嘉賓介紹了本次大會議題的初衷，簡要匯報了2019年上半年中國產業零售商大會開展的各項卓有成效的工作。

　　多場母嬰大咖主題演講 聚焦母嬰優勢品類，挖掘品類新的增長點

啟爾智國際聯合創始人 覃琴女士

　　今天的場主題演講由啟爾智國際聯合創始人覃琴女士帶來的名為《母嬰產業品類消費數據報告》的主題演講，覃琴女士先對2019年上半年母嬰實體店銷售狀況及趨勢進行了詳細的分析，2019年上半年母嬰門店客單量下滑12.3％，雖然有購買的客戶買得多了，但是前來購買的人卻變少了，開發新客及提升會員活躍度迫在眉睫。門店整體毛利率在提升，毛利提升較大的為用品和輔食零食，奶粉和紙尿褲也略有上浮。但棉品毛利率下滑嚴重，門店可以適當降低促銷頻次和管理好庫存。同時上半年，寶媽只有三分之一的需求在母嬰店完成，還有很大的價值挖掘空間，加強單客經營，或建立付費會員制度能有效提升單客貢獻。匯員幫——會員精準營銷系統，通過會員生命周期管理和大數據智能分析推薦，幫助母嬰門店提升會員活躍、增加回頭復購、提高單客貢獻。

良良創始人 李九華先生

　　良良創始人李九華先生帶來了名為《以終為始---五年后的母嬰》的主題演講，李九華先生先引用了德魯克說過的一句話：“企業CEO重要的任務：發現未來，并把握機會。”當下看起來雜亂無章，實際上是新秩序的開始，每隔五年都有曾經消費的熱點消失在大眾視野中，同一種模式不可能滿足所有的群體，競爭異常慘烈，企業繁榮的時間越來越短，崩塌也快。在母嬰行業需要破局的時代下，良良及時捕捉市場新零售方向，在撫順快樂寶貝門店做直播，一場銷售9萬，在孩子王社群一天：206萬，并作為案例向其它品牌宣講。良良通過快速提升棉品銷售的整體解決方案，以及產品質量穩定、設計新穎、近二十年的專業能力，在行業內積累眾多成功的案例（全國大中小門店）、團隊執行力強、針對每個活動進行個性定制，成績斐然。

尚玥（上海）國際貿易董事長 王怡峻先生

　　尚玥（上海）國際貿易董事長王怡峻先生也帶來了名為《母嬰渠道的下一桶金》的主題演講。 2017年至今多數母嬰渠道因全品類服裝，產生大量庫存，資金積壓。精益零售需要專業規劃和實時跟進。王怡峻先生根據線下從多個渠道進行分析，褲子仍居占比， 褲子品類總體占比達到30%以上，母嬰渠道內占比更是高達50%以上，前景廣闊。MAKUKU品牌自創立以來，便以獨到的商業理念和高性價比的商品，受到國內各大母嬰渠道的支持，為廣大消費者及購買渠道帶來良好的體驗與實在的利益。

中嬰網創始人 李娟女士

　　經過上午精彩紛呈的會議環節后，下午的主題也更為精彩，先是由中嬰網創始人李娟女士帶來名為《2019母嬰行業，與我們恰逢其會的時代》的主題演講。李娟女士先引用紐約客的記者賴博寧說過的一句話：“人若看不見自己往哪里去，就不是自由的。” 未來10年什么都會變，但是不變的東西才是我們生存、成長、持續的根本。母嬰行業是以人、因消費人群而出現的行業，天生擁有的新零售基因的行業，一個可以通過未來消費者畫像進行預判應對的行業。那么母嬰渠道的發展下一步要怎樣去面對？先是轉換思維——改變傳統的門店經營思維到互聯網思維、系統化思維，從會員管理到會員經營。其次是思考成熟產業鏈的一環，互聯網的科技化、產業化、商品化，和消費升級的當下，在倒逼產業鏈轉型。這是行業必然的一個命題，C2M的出現（從消費者到工廠的按需定制的模式）。母嬰行業品牌方應用C2M的思維 協同門店辦活動的數據 ，線上虛擬體驗+ 線下親身體驗，精準快反的物流供應鏈。后是方法論，渠道老板要有自己對零售的思維和方法論，數據用來做什么？給誰用？母嬰渠道是服務商還是商品店？ 跟品牌是博弈還是一起共飛？這些都需要渠道老板進行時刻分析并制定相應策略來破局母嬰行業。中嬰網，專注做母嬰專業人士每天都在用的平臺。經過12年的不斷發展壯大，已經成為母嬰產業鏈整合媒體平臺，的母嬰互聯網資訊及服務提供商，被母嬰行業渠道、廠商、展會、協會、專家、機構等專業人士推崇。當前，已有數萬家注冊企業，擁有超過10萬的經銷代理商數據庫。

樂友國際總裁 胡超女士

　　樂友國際總裁胡超女士也帶來了名為《智慧母嬰零售破局創新之路》的主題演講。胡超女士講到智慧母嬰零售需要探索，技術賦能與數據驅動齊頭并進，在客戶思維上要提升消費者的購物體驗，在商業本質上，需要提升零售效率。樂友國際為0-6歲家庭提供母嬰用品一站式解決方案，產品力上，嚴苛的商品引入、開發機制，為消費者提供綠色、優質、環保產品，精選全球通路品牌+自由品牌+品牌，滿足消費者國際化、高品優價需求。樂友國際也通過全渠道的方式：樂友APP+連鎖門店+主流電商旗艦店，59分樂閃送，門店掃碼購，獲取商品詳情。制定專業化的服務體驗，育兒顧問：導購寶貼心服務，場景化+體驗式陳列，一站式為育兒解決方案。

　　高峰對話環節也是精彩紛呈，干貨滿滿。場是由《母嬰商情》總經理曹天偉主持的《如何用棉品驅動門店利潤增長》，論壇嘉賓分別邀請到英氏創始人郭超英女士、樂友國際總裁胡超女士、良良創始人李九華先生、尚玥（上海）國際貿易董事長王怡峻先生參與討論。在場嘉賓表示現今棉品行業的發展越發明朗，母嬰行業對棉品的需求更是與日俱增。棉品已經逐步帶動了母嬰門店的利潤增長，通過平臺開放、品牌借力、資源轉化等方式，更是進一步增加消費者的購買力。

　　后一場的高峰對話環節是由廣州啟爾智信息科技總經理覃琴女士主持的《母嬰品類的發展趨勢探討》，論壇嘉賓分別邀請到愛嬰島副總裁葉發朝先生、嬰喜愛創始人魏德華先生、愛朵集團董事長張東先生、啟爾智國際聯合創始人黃湘沖先生和護您寧LHK健康管理學院院長陳珈樺女士參與討論。消費者的購物決策從品類開始，終以品牌呈現。在國內經濟增長放緩的大環境下，企業必須進行創新，而所有創新中效率高的就是品類創新。他們通過自身的行業經驗對母嬰品類的發展發表了獨特而又落地的觀點。

　　千城萬店精英精英爭霸賽季度總決賽 冠亞季軍誕生

　　經過之前幾個月的激烈角逐，產生了3位選手晉級現場的PK資格，今天這3家企業代表將依次上臺進行現場演講，演講完畢后由嘉賓評委和導師評委進行投票，兩者票數相加排名即為冠亞季軍名次。終嬰喜愛王單獲得冠軍，獲得價值8千元的聯想電腦。亞軍是嬰喜愛劉杰獲得價值5千元的華為手機。季軍是嬰喜愛孫艷杰獲得價值3千元的掃地機器人。恭喜以上3位選手，母嬰零售因你們而精彩。

　　責任的傳遞 下一季度承辦商珠海愛嬰島

　　季會承辦商交接儀式上，大會的會旗由本次承辦商嬰喜愛嬰喜愛黃艷玲女士將會旗傳遞給下一個季會承辦商愛嬰島副總裁葉發朝先生。這是一份愛的傳遞，一份責任的傳遞，更是一份母嬰使命的傳遞。

　　破局創新，品類制勝，讓我們共創母嬰美好未來！

　　今天大會的后，CBRA母嬰產業零售商大會發起人周如祥老師做了名為《破局創新，品類制勝》的主題演講，周如祥老師分析了品類破局的四大要素：搶占用戶心智、縮短產銷路徑、提高消費復購和制造尖叫商品。很多企業在定制經營戰略時，都是圍繞著企業的自身問題或市場趨勢來定制的，這本身是沒有問題的，但是我們別忘了考慮一個更重要的因素——我們的顧客。我們要以顧客為導向來定制我們的戰略目標和策略，顧客才是給我們錢的人，只有我們清晰地知道顧客要什么？我們的優勢和劣勢是什么？再根據SWOT分析法定出來的戰略目標和策略才是真正適合企業的。商品是身體，品牌更是靈魂！未來的競爭都是同質化的，堅持做少而精的單品（大店鋪、小貨架） ，品牌影響力決定了品牌的資產與價值。周老師著重強調我們銷售的不是產品，而是目標人群的生活方式，為目標人群提供愉悅、健康、幸福的生活理念和生活方式，品類管理不是一次性的項目，而是一項運動，需要不斷跟進、檢視、并改進流程。破局創新，品類制勝，戰無不勝！

　　變革在即，破局創新，母嬰產業的未來可期可待。中國母嬰零售商大會還將邀請更多專家導師和母嬰零售商加入進來，通過互幫互助，不斷提升，共同助力中國母嬰產業成長。下一站中國母嬰產業零售商季會，讓我們共同相約珠海！