前言

　　近兩年多，在新冠疫情的陰霾籠罩下，到處都充滿(mǎn)不確定性。母嬰門(mén)店總有那么一種感覺(jué)：前方的路總是看不清，偶爾看清了也不確定，就算確定了很快又改變。

　　遇見(jiàn)誰(shuí)會(huì)有怎樣的對(duì)白？等待的人他在多遠(yuǎn)的未來(lái)？前方的路又該怎么走？不確定性，是疫情所揭露的生活真相，但我們卻不必為此迷茫，恰如貝索斯所言：

　　總有人問(wèn)我，未來(lái)十年會(huì)有什么樣的變化，但很少有人問(wèn)我，未來(lái)十年什么是不變的。我認(rèn)為第二個(gè)問(wèn)題比個(gè)問(wèn)題更重要。因?yàn)槟阋褢?zhàn)略建立在不變的事物上。

　　那么，世界上有什么是恒久不變的呢？澳藥集團(tuán)董事、新西特大中華區(qū)總裁宋海華先生認(rèn)為，有一個(gè)答案是——專(zhuān)業(yè)。

　　專(zhuān)業(yè)打造產(chǎn)品，專(zhuān)業(yè)塑造品牌。

新消費(fèi)下的品牌=專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品+營(yíng)養(yǎng)矩陣

　　乳鐵蛋白在眾多營(yíng)養(yǎng)健康方面發(fā)揮著重要的作用，這些作用使乳鐵蛋白在食品等領(lǐng)域都有著豐富的功能價(jià)值，具備廣闊的應(yīng)用前景。但是單個(gè)營(yíng)養(yǎng)品的體量往往很小，品牌很難投入太大的資金做品牌建設(shè)。這也導(dǎo)致了營(yíng)養(yǎng)食品產(chǎn)品數(shù)量眾多，但品牌力不強(qiáng)，常見(jiàn)品牌偏少，市場(chǎng)相對(duì)較散。市場(chǎng)上的貼牌產(chǎn)品、短線產(chǎn)品較為常見(jiàn)，市場(chǎng)集中度、規(guī)模效應(yīng)都還處在較為初級(jí)的階段。

　　近日，新西特召開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商戰(zhàn)略合作伙伴大會(huì)，正式提出2022發(fā)展4.0新戰(zhàn)略，開(kāi)啟全品類(lèi)專(zhuān)業(yè)化道路。

　　會(huì)上，宋海華先生也表示：“伴隨行業(yè)頭部專(zhuān)業(yè)化品牌的出現(xiàn)，將會(huì)帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)更加良性的發(fā)展”。新西特從開(kāi)始的入局乳鐵蛋白行業(yè)，到如今的“更專(zhuān)業(yè)的營(yíng)養(yǎng)品”4.0戰(zhàn)略，就是在深耕乳鐵蛋白的同時(shí)，把營(yíng)養(yǎng)矩陣打開(kāi)，實(shí)現(xiàn)新西特更專(zhuān)業(yè)化價(jià)值。

專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)

澳藥集團(tuán)，一個(gè)專(zhuān)業(yè)營(yíng)養(yǎng)集團(tuán)

　　新西特源自澳洲的澳藥集團(tuán)Ferngrove Pharmaceuticals Australia（簡(jiǎn)稱(chēng)FPA）。集團(tuán)擁有的生產(chǎn)設(shè)備，遵循嚴(yán)格的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，擁有TGA認(rèn)證、HACCP認(rèn)證，并且在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格遵循HACCP生產(chǎn)流程，從而保證產(chǎn)品的安全和質(zhì)量，并且榮獲2015年和2016年澳洲質(zhì)量獎(jiǎng)，是一家專(zhuān)業(yè)營(yíng)養(yǎng)集團(tuán)。多年來(lái)為數(shù)以百計(jì)的品牌服務(wù)，憑借先進(jìn)的工藝、優(yōu)良的品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度獲得極罕見(jiàn)的被澳洲當(dāng)?shù)仄放普J(rèn)可。

專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)品

分段乳鐵，專(zhuān)為中國(guó)寶寶的體質(zhì)打造

　　新西特認(rèn)為，不是所有寶寶體質(zhì)都一樣，于是針對(duì)寶寶不同體質(zhì)需求的營(yíng)養(yǎng)不同而推出的Ⅰ階“反復(fù)腸胃問(wèn)題”、Ⅱ階“激發(fā)智力”、Ⅲ階“做全勤寶寶”三個(gè)不同階段的乳鐵蛋白。提供不同體質(zhì)嬰幼兒成長(zhǎng)發(fā)育所需的多種營(yíng)養(yǎng)和能量,滿(mǎn)足了科學(xué)的精準(zhǔn)喂養(yǎng)觀念。

專(zhuān)業(yè)化營(yíng)養(yǎng)矩陣

30余年幼兒營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充研究

　　在全民健康的大背景下，營(yíng)養(yǎng)品的增長(zhǎng)潛力受到眾多母嬰店關(guān)注。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，全家營(yíng)養(yǎng)是值得母嬰店深耕的增長(zhǎng)點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)。

　　“全家營(yíng)養(yǎng)”是大健康時(shí)代的一大消費(fèi)潮流，同時(shí)也為母嬰店提供了新的增長(zhǎng)點(diǎn)，但品牌實(shí)力強(qiáng)，動(dòng)銷(xiāo)服務(wù)強(qiáng)，又能契合母嬰店對(duì)“全家營(yíng)養(yǎng)”需求的品牌顯然有點(diǎn)“鳳毛麟角”，新西特正是母嬰渠道調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)布局的之選。

　　在消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)下，人們?cè)絹?lái)越追求高端營(yíng)養(yǎng)生活。新西特秉承著服務(wù)萬(wàn)千寶寶的初心，旗下新西特、澳藥健康等品牌，聚焦免疫、腸道健康、基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng)、奶粉、益智、輔食六大系列，從用戶(hù)真正的需求出發(fā)，專(zhuān)業(yè)化呵護(hù)全家營(yíng)養(yǎng)、助推傳統(tǒng)母嬰渠道變革升級(jí)。

　　“十四五”規(guī)劃明確指出，要把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，為人民提供全方位、全生命周期的健康服務(wù)，大健康成為科技革命新產(chǎn)業(yè)。尤其在疫情防控常態(tài)化的背景下，“健康中國(guó)”戰(zhàn)略更是被賦予了更多時(shí)代意義。

　　面對(duì)這樣一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)代，新西特作為營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)企業(yè)，顯然已站在全局的高度看產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展。新西特方面表示，未來(lái)，新西特將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自身在健康營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域中的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合更專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品策略，推動(dòng)營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平，將更專(zhuān)業(yè)的營(yíng)養(yǎng)品傳達(dá)至國(guó)民心智中。

　　接下來(lái)，讓我們期待澳藥集團(tuán)和新西特品牌接下來(lái)繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)和品牌應(yīng)有的使命和擔(dān)當(dāng)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展加注更多動(dòng)能。