當前，母嬰新零售已成為2019年市場發展的趨勢之一，越來越多的企業都在尋找營銷突破口，想借助新零售模式強勢突圍。例如，目前受行業熱點關注之一的良品鋪子，正在著力于“門店+”全渠道業務，為單個門店重新賦能積累粉絲，在新零售這條道路上越走越穩健長遠。

　　在當下的母嬰行業，奶粉和營養食品行業借助新零售的模式，深入線下服務，完成了單一的產品售賣轉向服務型的營銷方式。據中嬰網記者獲悉，位列幼兒消費排行榜前列的紙尿褲行業，因為產品特性的原因，目前更多的企業還是在做單一的產品售賣。但隨著行業的發展和消費者需求的不斷升級和變化，紙尿褲行業也急需要尋找一個更高層級的營銷方式來迎合市場的發展和趨勢，誰抓住了這個趨勢誰就是這個行業的突圍者，在完成市場布局的情況下，更進一步搶占市場份額。當前，紙尿褲行業的黑馬----卡布國際，正是運用了這種新零售的模式，賦能母嬰門店，成功完成營銷升級。

　　嬰兒紙尿褲消費就是一個簡單的消費者行為，隨著互聯網技術的興起及各種電商平臺的出現，這個簡單的消費行為變得多樣化。在渠道上，消費者可以選擇去線下母嬰店或商超購買，也可以選擇在線上購買。而對于母嬰門店而言，如何開發客戶、吸引消費、重復購買、激活消費、帶來轉化等等則顯得更為迫切。

　　在今年，卡布國際率先重磅推出MFM母嬰新零售服務模式，通過微型活動(M)搭建起門店與消費者溝通的橋梁，通過現場真實、有趣的互動體驗，建立起門店與消費者的信任基礎，賦能門店和消費者，積累批社群種子用戶，激活微社群(M)，再通過社群的口碑傳播進行會員裂變(F)，進一步增加了門店與消費者之間的粘性。

　　目前，卡布國際全國已有上千家母嬰實體店都在嘗試開展MFM新零售模式，參與活動的門店老板們紛紛表示，當前，多樣化升級型的母嬰新零售也是行業必然的發展趨勢，無論是母嬰品牌還是實體門店想要發展壯大，光靠自己埋頭苦干顯然不行，一定要懂得借力打力，資源共享。卡布國際借助MFM新零售模式，推出的微型活動，讓消費者身處體驗式消費場景中，更能提升對門店的信任，進一步幫助門店實現會員裂變。

　　未來，卡布國際將著重推動MFM新零售模式向前發展，以優質的產品及服務為抓手，增強消費者購物體驗，持續為母嬰門店賦能增值。