Costco的策略是商品聚焦,鎖定精準(zhǔn)的用戶,減少SKU降低了成本,通過高性價(jià)的產(chǎn)品建立了消費(fèi)者的心智認(rèn)知,提供過提升銷售額來獲取利潤(rùn)額。 母嬰店與Costco有相似的是,商超百貨也遇到了諸多挑戰(zhàn),毛利下滑嚴(yán)重。母嬰店是一個(gè)小百貨系統(tǒng),有些門店SKU超過數(shù)千個(gè),但超過80%動(dòng)銷非常慢,造成了非常大的成本。同時(shí),大量的時(shí)間用...
research.baobei360.com/a/20190806/10... 2019-8-6