圖圖：飛躍09，共創雙贏
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2009年01月04日 09:41 來源:中嬰網
二十年，在歷史的長河里，只是彈指一揮間。但對于一個企業來說，卻足以讓其在市場的磨練和洗禮中，不斷生長不斷成熟，如參天大樹般根深葉茂。
歐美龍集團公司，誕生于二十年前中國童鞋行業啟蒙發展期，沒有一出世的風華正茂，有的只是振興民族兒童產業的雄雄氣魄。二十年的風雨無阻矢志進取，二十年的不斷攀登永創新高，如今，歐美龍集團公司已經站在新的起點，向更高目標邁進。
在即將過去的2008年，歐美龍旗下“圖圖”兒童用品品牌在激烈的市場競爭中總銷售額保持穩步增長。在過去的幾年里，圖圖銷售一直保持著穩步上升的趨勢。是什么讓他們能在這幾年磨礪中得以穩健發展？新的一年，他們將如何迎接新挑戰？就此，本網記者采訪了歐美龍公司董事長陳忠實。
問：陳總，在業界早聞圖圖品牌的口碑，并了解到過去幾年圖圖銷售量一直保持穩步上升的趨勢，特別是在過去一年里，雖然市場競爭加劇，但圖圖總銷售額卻能穩步增長。請問,圖圖是如何做到這點？
陳總：圖圖之所以能夠在童鞋市場上成功運作，先是因為，全國經銷商朋友長期以來對圖圖品牌的支持，圖圖通過在終端的大力推廣以及周到的服務，在市場上取得了較好的知名度；其次得益于圖圖整個團隊的艱苦奮斗，這幾年，他們在市場上摸爬滾打，及時反饋市場信息，使企業快速成長；后，終端→經銷商→廠家三者共同構成了一個強勢的供應鏈，三位一體，形成集群互動，構建一個廣闊的交流平臺。
問：陳總，2009年，面對新挑戰，你們有什么新舉措？未來三年，您是如何規劃？
陳總：今年，面對新的營銷環境，我們提出了“飛躍09，共創雙贏”的營銷主題。雖然這主題看起來很平常，但是我們有足夠的能力去實現這一目標，我們將從以下幾個方面入手：
，加大新產品開發及市場推廣力度。產品是品牌根本，2008年，我們推出了圖圖童裝系列，通過三個月的試點推廣，取得了良好的市場效應。2009年，圖圖將繼續加大童鞋研發力度，同時，繼續豐富童裝產品系列，使產品銷量在2009年更上一層樓。
第二，加大終端專賣店建設。終端是消費者與品牌溝通的載體，終端形象對提升品牌美譽度至關重要，店面形象一定程度上決定了品牌的生命力與附加值，08年圖圖已經推出全新的代專賣形象系統，而終端專賣店建設將是09年渠道拓展的重點。
第三，加強終端推廣。2009年，公司將繼續加大對終端扶持力度，鼓勵優勢經銷商開專賣店、形象店，提升圖圖品牌的知名度和市場競爭力。
為此，我們對未來三年進行了統籌規劃，2009年定義為轉型年，即加強品牌建設，主要從完善產品線、提升終端專賣形象和豐富品牌文化等方面著手；2010年定義為鞏固年，全面鞏固專賣店的專賣化管理，進一步提升經銷商素質，加強廠家與經銷商的交流溝通，真正意義上實現廠商合作一體化；2011年定義為飛躍年，這幾年，圖圖發展迅速，品牌化建設取得了較好的成就、經銷商素質日益提升，相信2009年將會是一個新的騰飛年，圖圖將邁向新的里程。2009-2010圖圖將面臨嚴峻的考驗，為了積極應對挑戰，我們將一如既往地堅持走品牌建設路線，力爭為客戶帶來新的機遇、新的合作模式和更大的發展空間。
問：陳總，聽您這么說，我真是豁然開朗，很高興您對您操作這一品牌的信心。同時我注意到，圖圖形象作了新的升級，總部圖圖生活館也在抓緊建設中。那么，這些新舉措對圖圖品牌建設有什么樣的意義？
陳總：2008年下半年，我們花費了很大的精力對圖圖專賣形象系統進行了全新規劃，這也是落實圖圖品牌建設及延續品牌理念的重大舉措。可以說，新的專賣形象既進一步拉近了圖圖品牌與消費者的距離，也符合品牌長期建設的規劃，同時也為統一終端形象奠定了基礎。確定新的專賣系統后，我們便全面應用新的專賣形象系統，并致力于加強終端的推廣力度，使終端形象更加規范化。此外，我們計劃2010年全面實現統一終端形象的目標。
08年下半年，圖圖總部生活館進入全面建設階段，預計春節前能完工。我相信生活館的竣工將在行業內引起較大反響。說實話，當時這一舉措只是出于提升品牌形象的考慮，為終端提供一個典型的參考模型。眾所周知，好產品必須通過全新的展廳來展示，相信竣工后的生活館將讓客戶體驗到一個與眾不同的視覺盛宴。可以說，建設全新的專賣形象系統，對提升圖圖品牌的市場競爭力具有里程碑式的意義，我們有信心，將圖圖打造成行業內具有影響力的品牌之一。
兒童體育用品行業——中國體育運動行業中具潛力的行業；圖圖品牌，秉承中國兒童健康成長的品牌理念，承擔起中國兒童健康成長扛旗者和者的神圣使命，圖圖將繼續秉承“幫助中國兒童健康成長”的核心理念，不斷創新，追求，以更優異的品質，更周到的服務和更深厚文化，回饋長期關心支持圖圖發展的社會各界人士，共同譜寫民族兒童體育用品產業的光輝篇章。
歐美龍集團公司，誕生于二十年前中國童鞋行業啟蒙發展期，沒有一出世的風華正茂，有的只是振興民族兒童產業的雄雄氣魄。二十年的風雨無阻矢志進取，二十年的不斷攀登永創新高，如今，歐美龍集團公司已經站在新的起點，向更高目標邁進。
在即將過去的2008年，歐美龍旗下“圖圖”兒童用品品牌在激烈的市場競爭中總銷售額保持穩步增長。在過去的幾年里，圖圖銷售一直保持著穩步上升的趨勢。是什么讓他們能在這幾年磨礪中得以穩健發展？新的一年，他們將如何迎接新挑戰？就此，本網記者采訪了歐美龍公司董事長陳忠實。
問：陳總，在業界早聞圖圖品牌的口碑，并了解到過去幾年圖圖銷售量一直保持穩步上升的趨勢，特別是在過去一年里，雖然市場競爭加劇，但圖圖總銷售額卻能穩步增長。請問,圖圖是如何做到這點？
陳總：圖圖之所以能夠在童鞋市場上成功運作，先是因為，全國經銷商朋友長期以來對圖圖品牌的支持，圖圖通過在終端的大力推廣以及周到的服務，在市場上取得了較好的知名度；其次得益于圖圖整個團隊的艱苦奮斗，這幾年，他們在市場上摸爬滾打，及時反饋市場信息，使企業快速成長；后，終端→經銷商→廠家三者共同構成了一個強勢的供應鏈，三位一體，形成集群互動，構建一個廣闊的交流平臺。
問：陳總，2009年，面對新挑戰，你們有什么新舉措？未來三年，您是如何規劃？
陳總：今年，面對新的營銷環境，我們提出了“飛躍09，共創雙贏”的營銷主題。雖然這主題看起來很平常，但是我們有足夠的能力去實現這一目標，我們將從以下幾個方面入手：
，加大新產品開發及市場推廣力度。產品是品牌根本，2008年，我們推出了圖圖童裝系列，通過三個月的試點推廣，取得了良好的市場效應。2009年，圖圖將繼續加大童鞋研發力度，同時，繼續豐富童裝產品系列，使產品銷量在2009年更上一層樓。
第二，加大終端專賣店建設。終端是消費者與品牌溝通的載體，終端形象對提升品牌美譽度至關重要，店面形象一定程度上決定了品牌的生命力與附加值，08年圖圖已經推出全新的代專賣形象系統，而終端專賣店建設將是09年渠道拓展的重點。
第三，加強終端推廣。2009年，公司將繼續加大對終端扶持力度，鼓勵優勢經銷商開專賣店、形象店，提升圖圖品牌的知名度和市場競爭力。
為此，我們對未來三年進行了統籌規劃，2009年定義為轉型年，即加強品牌建設，主要從完善產品線、提升終端專賣形象和豐富品牌文化等方面著手；2010年定義為鞏固年，全面鞏固專賣店的專賣化管理，進一步提升經銷商素質，加強廠家與經銷商的交流溝通，真正意義上實現廠商合作一體化；2011年定義為飛躍年，這幾年，圖圖發展迅速，品牌化建設取得了較好的成就、經銷商素質日益提升，相信2009年將會是一個新的騰飛年，圖圖將邁向新的里程。2009-2010圖圖將面臨嚴峻的考驗，為了積極應對挑戰，我們將一如既往地堅持走品牌建設路線，力爭為客戶帶來新的機遇、新的合作模式和更大的發展空間。
問：陳總，聽您這么說，我真是豁然開朗，很高興您對您操作這一品牌的信心。同時我注意到，圖圖形象作了新的升級，總部圖圖生活館也在抓緊建設中。那么，這些新舉措對圖圖品牌建設有什么樣的意義？
陳總：2008年下半年，我們花費了很大的精力對圖圖專賣形象系統進行了全新規劃，這也是落實圖圖品牌建設及延續品牌理念的重大舉措。可以說，新的專賣形象既進一步拉近了圖圖品牌與消費者的距離，也符合品牌長期建設的規劃，同時也為統一終端形象奠定了基礎。確定新的專賣系統后，我們便全面應用新的專賣形象系統，并致力于加強終端的推廣力度，使終端形象更加規范化。此外，我們計劃2010年全面實現統一終端形象的目標。
08年下半年，圖圖總部生活館進入全面建設階段，預計春節前能完工。我相信生活館的竣工將在行業內引起較大反響。說實話，當時這一舉措只是出于提升品牌形象的考慮，為終端提供一個典型的參考模型。眾所周知，好產品必須通過全新的展廳來展示，相信竣工后的生活館將讓客戶體驗到一個與眾不同的視覺盛宴。可以說，建設全新的專賣形象系統，對提升圖圖品牌的市場競爭力具有里程碑式的意義，我們有信心，將圖圖打造成行業內具有影響力的品牌之一。
兒童體育用品行業——中國體育運動行業中具潛力的行業；圖圖品牌，秉承中國兒童健康成長的品牌理念，承擔起中國兒童健康成長扛旗者和者的神圣使命，圖圖將繼續秉承“幫助中國兒童健康成長”的核心理念，不斷創新，追求，以更優異的品質，更周到的服務和更深厚文化，回饋長期關心支持圖圖發展的社會各界人士，共同譜寫民族兒童體育用品產業的光輝篇章。
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