市場的終端是決定品牌的發展，好的品牌才能贏得好的市場，好的市場必將是盈利的制高點。2009年，卡丁精準定位，直擊中國少年，充分考慮少年消費群體的真正需求，抓住他們的消費心理，以多體系化的產品組合滿足他們的個性化追求，打造極富卡丁特色的中國少年生活鞋館，在行業內樹立起了經典的典范，贏得更多市場的認可。

　　2009年7月卡丁走進湖南株洲開展卡丁品牌09營銷峰會，立足區域市場終端進行發力，與終端渠道進行面對面的直接溝通與交流，共同打造終卡丁終端實施戰略。在市場競爭日益激烈的情況下，“渠道制勝，終端為王”的理念已成為卡丁與代理商的共識。因此，卡丁將中斷規劃放到戰略的高度上來，把終端策略提高到戰術層次上來考慮。

　　一套完整規劃的終端商業運營模式提到議程上來，2009年差異化營銷戰略持續引爆，提升卡丁品牌的曝光率與知名度�？ǘ≈袊�少年生活鞋館全面升級，以全新的形象沖擊而來。

　　2009年10月將全面啟動卡丁服裝事業部的建設，依據終端發展速度建設“卡丁•中國少年生活館”，增強卡丁少年運動休閑服的專賣系統。2011年，將全面實現卡丁生活館構建，以滿足中國少年成長的各種需求，形成一體化服務新格局。未來三年卡丁發展格局，將是一次巨大的飛躍，讓我們一起拭目以待。

　　搶占終端，打造品牌制高點，這是2009年卡丁營銷策略的重頭戲，是與各區域代理商謀劃未來，決勝終端的關鍵性舉措。只有以點帶面更加穩健地將卡丁向各區域全方位地推行，實現步步為營，才能獲取更多的勝利。一場決勝終端，贏取品牌的浪潮正在卡丁藍海中無限激發，相信卡丁定能決勝于千里之外。