伊利集團這一09年乳業中名副其實的領頭羊而言，年初的困難與挑戰，年中的自信與堅持，年末的成就與喜悅，這一切更加值得回味。回顧伊利的2009年，下列數字雖不完全，但足以說明一切：

　　主營收入：2009年前三季度，伊利累計實現主營業務收入192.22億，凈利潤5.51億元，大漲636.66%，進入第四季度以來，伊利幾大產品線的市場份額仍然繼續保持激增態勢，繼續以優勢領跑全行業。

　　產品銷量：伊利金典奶、營養舒化奶等高科技含量、高附加值的明星產品則以23.5%的市場份額增幅在與同級別產品的競爭中拔得頭籌;上半年伊利奶粉業務達到歷史同期高水平。伊利嬰兒奶粉以13%的市場份額、成人奶粉以21%的市場份額全面領跑中國奶粉市場。數據顯示：平均每6個中國寶寶中就有一個在喝伊利奶粉;冰激凌方面，伊利巧樂茲、冰工廠、伊利牧場和佰豆集等產品以優勢連續16年占據冷飲行業領頭羊位置。

　　品牌價值：根據權威機構研究結果表明，伊利集團的品牌價值由去年的201.35億元上升至205.45億元，年內穩步上升4.1億元，第6次蟬聯乳品行業位。品牌價值的提升表明伊利經過一年的努力不但成功的將服務奧運所帶來的品牌形象優勢加以穩定、固化同時通過攜手上海世博會，服務國慶閱兵等重大活動再次點燃了消費者的激情，深化了消費者對伊利品牌的持久好感。

　　奶源建設：09年伊利在呼和浩特建成1.5萬頭奶牛示范園和20家“奶聯社” 2006年至2008年，伊利已投資27億元用于自建或合建牧場。目前，伊利已擁有牧場800余家。未來5年。伊利集團將在此基礎上再建800家不同規模的牧場。

　　這一個個閃亮數字的背后是伊利先進的研發技術、生產能力，高效的管理技巧、組織水平和對整個行業資源的高度整合，是伊利管理層高超應對、化解行業危機、經濟大勢的能力和前瞻性的戰略布局，是化被動為主動，從危機尋找機遇的眼光和膽略，是伊利邁向乳業過程中必須跨域的瓶頸。