存款夠多主業夠強 宗慶后想“多元化”了

　　要說浙江企業效益好,娃哈哈當仁不讓;要說浙江企業誰不差錢,娃哈哈更是“頭號種子”。誰都知道宗慶后喜歡存巨款在銀行,當昨天被問到銀行存了多少錢時,宗慶后還是同樣的回答:“100億!”

　　12月底娃哈哈集團董事長宗慶后剛宣布將正式進軍幼兒奶粉領域,昨天,宗慶后在接受記者專訪時說:“批200噸娃哈哈愛迪生幼兒奶粉沒幾天就賣空了,第二批500多噸正在路上,2月份左右能到。”

　　記者再一次見識到娃哈哈銷售網的強大,200噸奶粉馬上就消化掉了。2009年銷售432億,利稅120億,娃哈哈的2009年成績斐然,已被公認為2009年經濟效益好的公司。

　　宗慶后豪言:“2010年我們的銷售目標700億!”這句話顯然不是宗慶后“隨口蕩蕩”的。2009年當大部分企業都收縮戰線時,娃哈哈投入了60多億,擴大生產規模,現在娃哈哈在全國共有150家分公司,2010年這些在建中的工廠也將被啟用,產能將被擴大。

　　這么多年,娃哈哈一直深耕飲料業,除了偶涉童裝外,一直不離主業飲料食品行業,房地產更是碰都不碰。昨天,宗慶后卻透露了一個出人意料的消息:娃哈哈很可能在2010年涉足礦產行業,從而轉型成為一家多元化發展的企業。

　　“飲料行業的市場基本飽和,娃哈哈現有的產能已經足夠應付了,以前堅持主業是因為覺得主業還不夠強,而現在是時機多元化發展了。”宗慶后笑道。

　　前陣子,宗慶后一直在菲律賓考察,從眼神言語中記者發現,宗慶后對菲律賓的礦產很心動。“菲律賓華人投資很多,文化上不會太難溝通,而且當地火山地質多,礦產非常豐富。”宗慶后說。“我如果投了礦產,那自然是進入多元化發展了。”據了解,菲律賓當地政府也很希望宗慶后在當地投資農業,而除了礦產,宗慶后對環保、新材料行業也很關注。

　　百億投資卡通城,買樓砸下近10億

　　吳建榮:兩大原因讓我不差錢

　　“我們集團80%以上的銷售來自鋼構、幕墻等工程項目;但我卻把80%的精力放在動漫產業上了。”中南集團董事長吳建榮希望,今后公司里傳統和文化產業能各占半壁江山,為了調整這個“輕重比例”,他今年還要大把大把花錢。

　　2010年要開工的沈陽中南卡通城項目,占地1500畝,建成后將是國內擁有自主知識產權的動漫主題樂園。項目投資也很嚇人:近100億。

　　同時,吳建榮還考慮在杭州白馬湖做一個卡通樂園;繼續加大投資給卡通片的生產、營銷及衍生產品開發;他還花大價錢從美國迪斯尼公司挖來一個運營總監,幫助進行動漫主題公園的建設和管理。

　　除了砸在卡通上的錢,中南還要在杭州做一個太陽能幕墻項目。此外中南還有一筆巨額賬單——去年底,UT斯達康公司把位于杭州濱江的大樓以9.5億元的價格出售給中南建設(000961,股吧)集團,簽約后他們得付出交易總額20%的訂金,今年一季度交接完成后,付清余款。

　　這么多地方要投錢,中南公司應付得過來么?

　　吳建榮告訴記者,一方面,公司2009年銷售額近百億,工程項目和卡通產業都有較好回報,因此現金流充足。另一方面,許多項目中南也都會團結其他公司一起來投資。

　　“買UT斯達康的大樓的,其實還有另外兩家公司,我占60%比例;投資沈陽卡通城的,還有美國及中國臺灣的多家企業,分別做他們擅長的酒店、會展等部分,我主要負責卡通主題樂園;白馬湖項目如果做起來,其中的博物館、酒店等部分,肯定也是由更專業的公司來打造。”

　　“今年我對外投資大概10多億,但啟動項目的價值遠遠不止這個數。”吳建榮說。