2011年7月16日，雅培2012年春夏產(chǎn)品訂貨會在汕頭如期順利展開。

　　訂貨會期間，雖然夏雨滂沱，卻始終無法澆熄大家參會的熱情。各位伙伴由全國各地來到汕頭參加本次訂貨會，在此對這些熱情的伙伴致予深深的謝意。

　　務(wù)實(shí)、勤勞的雅培總經(jīng)理薛總，在此次會議上次提出了“時(shí)尚嬰兒內(nèi)衣專家”的定位——這是根據(jù)雅培16年來的發(fā)展成果、嬰童行業(yè)現(xiàn)今形勢所得出來的精準(zhǔn)定位，是雅培發(fā)展史上的一個“撥亂反正”。雅培擺正了自己在嬰童界的位置，認(rèn)清自己的優(yōu)勢，找到了一個真正屬于自己的舞臺，從此走上了一條快速發(fā)展的道路。

　　薛總表示，在未來的發(fā)展中，要將雅培打造成“時(shí)尚嬰兒內(nèi)衣專家”。如今幼兒市場競爭不斷加劇，越來越多的嬰童產(chǎn)品不斷涌出，雅培只有找準(zhǔn)自己的方向，并朝著這個方向堅(jiān)定不移的發(fā)展，才能在群雄紛爭中屹立不倒。

　　營銷總監(jiān)屈總說在棉紗價(jià)格不斷上揚(yáng)的經(jīng)濟(jì)形勢下，雅培的衣服并沒有漲價(jià)，仍維持原來的價(jià)格，這是雅培回饋和感恩客戶的一種實(shí)際方式。

　　設(shè)計(jì)部總監(jiān)付總在會上和各位伙伴介紹了2012年時(shí)尚流行的趨勢和2012年春夏的各種新穎款式,讓大家對2012年春夏產(chǎn)品的暢銷充滿信心。

　　營銷部副總監(jiān)鐘偉提出了四個用品存在的主要問題：1、仍有小部分產(chǎn)品存在質(zhì)量問題2、 包裝問題 3、物流問題4、缺貨問題。然后再根據(jù)這四個問題提出了具體可行的解決方法，讓客戶們看到了雅培解決問題的決心和干勁。

　　銷售部劉玉英經(jīng)理提出要科學(xué)訂貨，不能根據(jù)自己的感情而是要借鑒多方面的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行訂貨，讓大家對如何訂貨有了一個理性的認(rèn)識。

　　會上屈總邀請優(yōu)秀代理商進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，伙伴們的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)讓人獲益匪淺。有代理商說，在汕頭企業(yè)當(dāng)中，雅培是有潛力的，跟著雅培走前途會更光明。

　　工廠副總經(jīng)理鐘岳睿為雅培未來的發(fā)展設(shè)計(jì)了一張美好藍(lán)圖。他在會上提到：“速度就是效率”，雅培將下重金打造工廠和代理商、經(jīng)銷商之間的“信息高速公路”，加快反映問題和解決問題的速度，這與薛總提的“要更注重科學(xué)發(fā)展與代理商、經(jīng)銷商之間的關(guān)系”一脈相承。

　　這次會議的市場調(diào)查就是建設(shè)“信息高速公路”的一個良好開端，代表著雅培更注重聆聽市場的心聲。一個企業(yè)，只有把消費(fèi)者的利益、社會責(zé)任感、市場的心聲放在心上并讓其引導(dǎo)著發(fā)展之路，才能走得更遠(yuǎn)更好。

　　鐘岳睿副總經(jīng)理還在會議上說，所有的問題都是人的問題，一個企業(yè)發(fā)展的問題其實(shí)就是人才的問題。雅培下重金新建員工宿舍，并引進(jìn)優(yōu)秀人才，為雅培的持續(xù)發(fā)展提供了根本保障。

　　除此之外，雅培斥巨資采購先進(jìn)的儀器設(shè)備，為成為“時(shí)尚嬰兒內(nèi)衣專家”打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　雅培不斷地克服一個又一個攔路虎，攀上一個又一個高峰，面對前方的路，目光堅(jiān)定并充滿信心。此次會議是雅培發(fā)展史上的“遵義會議”，它確定了雅培以發(fā)展內(nèi)衣為中心的路線，堅(jiān)定了代理商跟隨雅培的意志，大大加強(qiáng)了代理商繼續(xù)做雅培、蓓寶的信心。雅培根據(jù)多年的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，終于找到了自己合適的發(fā)展道路，相信雅培的明天更輝煌、更絢爛。