在春節的童裝市場上，我們可以看到山東省煙臺市成為了一匹黑馬，相比南方童裝市場已經“成熟”，煙臺童裝市場還存在著巨大的發展空間。

　　上世紀90年代，當南方城市的童裝市場已經進入發展期時，煙臺的童裝企業發展卻處于萌芽狀態。1998年，安卡米成為煙臺的個童裝品牌，隨后，又有幾家童裝企業慢慢發展起來。這些童裝企業一直將目光盯住全國市場，但受到煙臺沒有服裝氛圍的影響，很少有客戶愿意舍近求遠來這里下訂單，始終難以突破“北方服裝不過江”的“戒律”。“1998年，我們開了一次訂貨會，結果只有兩個客戶愿意下訂單。”煙臺安卡米服飾有限公司總經理于永梅說。

　　為了降低生產成本，不少煙臺童裝企業采取OEM的方式，即代工生產。“我們利用煙臺外貿服裝加工企業品質好、規模大的特點，挑選優質加工企業為我們代工生產服裝。”于永梅說，“這不僅壓低了服裝生產成本，還有利于品質管理。目前我們有多家專賣店，并經常以低價格促銷吸引市民，縮短了與南方童裝品牌的差距。”

　　“因為企業少，我們招聘服裝設計師非常費勁。”中群服裝負責人林承全說，服裝人才供應少、資訊不發達、物流成本高，主、輔料采購復雜且成本高，造成童裝企業的生產成本增加。“同樣一件服裝，我們的生產成本要比南方的高出兩成。”

　　解決了生產成本問題，品牌質量成為打入市場的。“煙臺雖然地理位置不占優勢，但童裝的質量是我選擇的主要原因。”來自深圳一家服裝銷售企業的負責人說。他表示，煙臺知名的童裝品牌可以實現“0甲醛”，這些都是孩子家長為關注的問題。

　　本土童裝企業通過“借力發力”，已經在全國童裝市場站穩了腳跟。“每年要設計3000個以上的花色的童裝，我們的專賣店在煙臺擁有數萬名以上的會員。”于永梅說，如今，不少童裝款式還經常被“抄襲”。煙臺童裝雖然沖進全國，但自身發展仍有“短腿”。目前，煙臺童裝企業十余家，發展參差不齊，還出現了相互之間通過款式模仿，爭搶市場的情況。在未來三至五年，煙臺童裝企業競爭趨向白熱化。

　　雖然說童裝市場的發展一直都是南方地區比較火熱，但是對于幅員遼闊的中國市場，北方地區也存在著巨大的試產發展空間，在近幾年的時間了，北方市場的發展不容小覷，童裝已然成為了中國市場發展的一劑強心針，成為了“掘金”熱門行業。