目前，在我國北京、上海、廣州等一線城市以及重慶、成都等二線城市各大商城里面，洋品牌童裝的專柜比比皆是。我國童裝市場尤其是高端市場，基本是洋品牌的天下。米老鼠、巴布豆、加菲貓等洋品牌占據著顯眼位置，越來越多的消費者對帶有濃重西方韻味的外國品牌變得習以為常。據了解，在我國童裝市場中洋品牌童裝就占了50%以上，真正擁有品牌的國產童裝僅占整個童裝市場的10%左右。這樣的局面著實讓我國紡織服裝行業，特別是童裝行業的有識之士感覺到無比尷尬。

　　另外，洋品牌童裝的價格普遍比同層次的國產品牌高出1到2倍。但其仍然能占據整個童裝市場的半壁江山，個中原因雖然錯綜復雜，不過總的來看也是各種因素疊加所形成的。越來越多的父母愿意他們的子女買時髦洋品牌童裝的趨勢在不斷上升，我國的童裝行業起步較洋品牌童裝晚，款式、設計等方面差距還是明顯存在，且洋品牌有良好的營銷意識以及完善的營銷手段，所以洋品牌童裝的市場占有份額也不斷攀升。

　　國產童裝仍在上下求索

　　我國童裝行業，在2000年左右基本上形成了以廣東佛山、浙江湖州、福建石獅和武漢為主要的四個生產基地。

　　但是，縱觀國內童裝市場，真正意義上的國產品牌尚沒有形成。這其中的原因主要來自于童裝企業的規模普遍不大，貼牌、雜牌、無牌工廠仍然較多。以及童裝企業的設計人員嚴重缺乏，企業之間的同質化競爭比較嚴重等一系列因素。周利明是浙江一家童裝工廠的負責人，他的工廠目前有近200名工人。但是，這些年以來他沒有考慮過打造自己的品牌狀態。他目前的業務范圍主要集中于我國中西部地區的廣大市場，由各地的童裝批發商給他下訂單，他在憑借自己所在地的產業鏈優勢在短時間內生產產品。不過，他工廠里幾乎沒有設計人員，款式基本靠仿，并且產品的制作跟大企業相比要粗糙很多。雖然，他的童裝產品價格低廉，銷售也尚可以,但是，周利明還沒有意識到的問題是：其做工粗糙的產品，設計方面又是抄襲跟風，缺乏品牌個性及品牌文化，將直接導致其競爭力弱，市場份額也一定會逐步萎縮。

　　毋庸置疑的是，我國童裝行業目前已經在向“品牌消費”的階段轉變。如果，周利明再不及時調整自己的經營思路，加強其童裝品牌的培育，其工廠的后結果恐怕也就是“兇多吉少”。