創立于2003年的廣州市締造億百兒童用品有限公司，是T100親子童裝品牌的擁有者。雖然品牌誕生不到十年，但是T100童裝就跟長了翅膀一樣，品牌的影響力和忠實粉絲，從長江以南覆蓋到長江以北，在童裝市場異軍突起，很快擁有了龐大的消費隊伍和顯赫的銷售業績。

　　走出去 借鑒前沿的思維和模式

　　2月11號，T100童裝的董事長董文梅作為優秀服裝企業家代表，參加中美經貿論壇的交流與合作洽談，歷時12天，2月23日隨代表團返回。在出訪美國期間，董文梅跟代表團里的一百多位各行各業的優秀企業家深入交流，向他們學習獨特的經營理念，和先進的思維模式，更向他們學習將企業做大做強的成功經驗，同時不忘向他們介紹T100童裝，希望他們了解這個童裝品牌，并對T100的方方面面提出寶貴的意見。令董文梅開心的是，很多企業家不但是T100的忠實消費者，還對這個品牌非常看好，并對品牌的發展提出了很好的建議。在與這些中國優秀企業家乃至行業風云人物相處的十幾天里，董文梅認為太值了，從他們身上學習到了很多自己經營公司近十年所學不到的獨特思維方式，令自己茅塞頓開。比如，大批中國的企業收購美國公司。有一個中國高科技行業的企業家，收購了美國的一家專門攻克癥課題的高科技核醫學研發公司，這個公司已經為癥課題研發了三十年，四十多位研發人員，從二十多歲就進入這個公司，一直潛心研究，執著的為一個課題而工作三十年，到現在都是五十多歲，正是出科研成果的黃金時段，中國的企業家出重拳收購，看重的是這個公司的研發實力而不是美國公司的資產實力。這個舉動讓董文梅明白了什么是一個企業真正的核心競爭力!

　　把握時機 布局高端渠道

　　董文梅將訪美成果總結為：歷史的超越 開拓思路 強化合作。在美國訪問期間，董文梅廣泛考察美國的童裝市場，認為美國人民對童裝的消費和中國乃至世界其他國家一脈相承，都是尊重時尚和舒適，強調專業性。 T100要想在各個品牌都在想辦法進入童裝的激烈競爭中，保持高速增長，必須要做的，就是一定要走精致和專業化的道路。T100先是在美國誕生的，這次回到美國并考察美國童裝市場后，董文梅對美國市場更加有把握。未來，T100將擴大美國的設計團隊，強調多元化風格。不久的將來，T100童裝將進行偉大實踐，那就是爭取早一天回到美國，將零售店重新落戶在美國，在美國生根、壯大，將T100童裝的風格與品質展示給美國人民，展現給世界人民，這個舉動將是在經濟成長與社會進步中的中國的嶄新魅力，成為美國人民和世界人民喜歡消費的童裝品牌。

　　調整思路 啟動高端戰略

　　總結T100童裝成長的十年，幾處關鍵的戰略，使銷售業績連續幾年增長300%。2008年開始T100出重拳相繼在北京都機場、上海浦東機場、廣州白云機場、深圳機場、成都機場和青島機場等國內著名機場設立專柜，很多消費者是從乘機時發現有個T100童裝，也從乘機開始成為T100的顧客，所以T100的個性營銷直接將自己鎖定在高端童裝品牌。T100不僅在全國的大機場擁有了許多店鋪，而且在這兩年中迅速崛起，在國內各大服裝中心的主要高端商場也占據重要位置，一舉進入高端童裝行列;主打“親子裝”，填補市場空白，更是呼喚家庭的關愛與和諧，親情營銷成為決勝的關鍵。 T100童裝品牌名字中“T”是源自西方的T型臺，“100”則寓意中國文化中的圓滿。董文梅表示希望自己的童裝品牌，會帶給孩子人生舞臺的圓滿。如今，更有許多的消費者，把T100童裝作為寓意圓滿的象征和祝愿的禮品，送給即將踏上人生T臺的孩子。隨習主席出訪美國期間，董文梅不斷的向中國的企業家代表討教成功之道，把這些成功企業的經驗，對接到自己企業中來，同時在中美經貿論壇中，反復的跟美國的同行企業家交流，請他們看看自己帶去的服裝是不是適合美國消費，有哪些需要改進等等。董文梅形容自己這次出訪美國，就是唐生西天取到了真經!回國后，董文梅將和董事會成員一起，要做出的戰略調整，那就是：加大人才儲備;引進高端的顧問團隊和優秀股東，讓T100早日走出，根植中國，走向世界!