奶瓶的貝親到育兒用品的貝親
今天的貝親是育兒用品王國,1000余種商品使得很少有品牌能和貝親比產品種類。不過,和今天的貝親形成巨大反差的是,早期的貝親產品卻相對單一。您知道貝親早是做什么產品嗎,豐富產品又是怎樣延展開的嗎?今天,我們要給大家講的正是貝親從奶瓶到育兒用品的華麗轉變。
貝親創辦于1949年的日本,初的十多年間傾盡全力投入到奶瓶的研發中,這也是貝親發展為困難的時期。事實證明這種專注是正確的,這個時期貝親在幼兒奶瓶市場建立了穩固的市場,為企業后續發展積累了資本和市場經驗。
貝親日本研發中心
育兒相關用品面市
1962年,貝親的奶瓶受到日本國民的歡迎,市場銷量逐年快速增長,公司規模越來越大,資本也逐漸變的雄厚起來,此時單一的產品已經越來越無法滿足企業發展的需要。貝親開始推出育兒相關的產品,先推出的是幼兒哺乳相關的配件,1962年推出訓練杯和八音盒奶瓶包,1963年推出三層奶粉盒、海綿刷、旋轉刷、螺紋打孔機、安撫奶嘴(母助) ,1964年推出付湯匙喂食器,1964年,推出了包括30件育兒產品的豪華套裝和嬰兒套件,在商場等處銷路流暢。
另一方面,1966年作為嬰兒的衛生用品號,推出了嬰兒爽身粉。1968年世界創的嬰兒固體爽身粉面市。貝親一步一步腳踏實地的邁向綜合育兒生產廠商的行列。1974那年,洗發水、肥皂等嬰兒專用洗浴用品面市。不使用添加劑,只使用低刺激的原料制成的這個產品,其后獲得了1976年度工業技術院獎。于1973年榮獲Good Design獎的嬰兒座便器、世界創的采用了無粘合劑制造方法的紙尿布Liner等,在奶瓶以外的領域,也開始留下了可靠的信譽和成績。
日本貝親早期的奶瓶
紙尿褲和衛生用品部門的成立
在這些新開發的產品中,引人注目的還是貝親國內創紙尿布面市。隨著小家庭化的傾向不斷發展,母親外出機會的增多,對攜帶方便的一次性紙尿布的需求得以增長。貝親迅速抓住這個動向,著手紙尿布的產品化,1963年國產號的紙尿布面市了。這是一種使用無紡織布制成,表面施以衛生加工的美觀的產品,在試制作階段,關于紙尿布的紙質、厚度、吸水性,得到了母子愛育會及各位母親的寶貴建議。其后,通過品質的改進,紙尿布作為貝親產品的主要領域,在市場上站穩了腳跟。1964年,日本航空的國際航線上,常備了貝親的紙尿布。
育兒生活中的安全衛生格外重要,隨著貝親產品種類的增多,設立專門的衛生產品部門顯得越發重要。進一步擴大產品的領域,保護嬰兒的皮膚,保持育兒用品的清潔等,在廣大范圍著手進行衛生用品的開發,作為正式啟動的槍,1966年推出了嬰兒爽身粉。由于這種產品是按照特殊制作方法融入了維他命制成,嬰兒可以從皮膚直接吸收營養成分,是一種的產品。接著,1968年推出了世界創的嬰兒用固體爽身粉,作為外出時攜帶便利的爽身粉,受到了消費者的青睞。
此外,1965年粉撲和洗發水防護帽(洗發時保護眼睛不受洗發水和熱水的侵襲)、1966年奶瓶等的消毒容器、1967年S型粉撲、奶瓶用的消毒劑、1968年S消毒劑、羊毛粉撲、吸鼻器(吸取幼兒的鼻涕)、指甲剪、沐浴用海綿,紛紛上市。這些產品中,與其說是育兒用品,還不如說接近醫療用品的也有很多。
市川工廠的建成與全國銷售網的確立
伴隨著嬰兒出生數量的增加,育兒熱高漲,育兒用品市場逐年擴大。貝親要適應市場的變化取得發展,急需強化生產和銷售體制,把銷售網絡擴展到全國范圍。
貝親日本市川工廠
隨著產品種類和市場銷量的逐漸增長,貝親總部范圍內的工廠已經變得擁擠,已經無法再要求其增加產量,于是決定在東京的郊外建設一座足夠滿足未來增產需求的新工廠。在市川市購入期土地,1963年建成擁有業界的設備和規模的市川工廠。其后,市川工廠隨著生產需求的增大,1965年第二期工程,1966年第三期工程,1967年第四期工程竣工,每年均要進行設備的擴充。
銷售網絡方面,1963年在西日本大的市場大阪設置了銷售基地之后,1964年在福岡,1965年在名古屋和札幌,1967年在廣島,1968年在仙臺,如雨后春筍般在各個區域的核心城市均設置了營業所,從而建成了全國銷售網絡,為大力展開的細致的營銷策略奠定了堅實的后盾。
貝親市川工廠的建設與全國銷售網絡的確立,更進一步促進了貝親的繁榮,為貝親的歷史進程掀開了新的一頁。
貝親(Pigeon)株式會社誕生
20世紀60年代初迎來了日本經濟高速增長,并即將步入世界發達國家行列。隨著國民物質生活變得豐富,人們的生活方式發生了變化,育兒也從“母親擔負的重勞動”向“夫婦配合的重要課題”轉化。貝親的事業也不能只單純考慮奶瓶,把育兒加以系統化變得重要起來。
1966年,貝親公司名稱從“貝親(Pigeon)哺乳器本鋪株式會社”更名為“貝親(Pigeon)株式會社”,這一公司名稱的變更貝親宣告了適應新時代要求的決心,貝親正式由奶瓶進軍育兒用品領域。
成長為育兒用品的一流品牌
進入1965年以后,貝親產品開發進一步加速,貝親(Pigeon)產品涵蓋了以奶瓶為主的各種哺乳用品、紙尿布產品、衛生用品、玩具和熱水袋、嬰兒座便器廣泛的領域。貝親(Pigeon)名副其實地發展成了經營育兒用品的綜合生產廠商。在當時的育兒市場上,作為一家企業能夠制作出如此廣泛的產品,除了貝親(Pigeon)別無他家。
1965年貝親營業額達7億6000萬日元,1967年14億5000萬日元,1969年21億7000萬日元,1970年29億3000萬日元,五年內增至3.9倍。貝親(Pigeon)作為育兒用品的一流品牌,確立了其他公司不可企及的無可動搖的地位。尤其是奶瓶更是占據了的市場份額,這是毋庸贅述的。這些都是堅持不懈、努力改進技術和品質的結果。
為了使事業上到一個更加穩定的軌道,1968年將資本增加到3600萬日元,1970年增加到4800萬日元。同時,員工人數超過200名,地區錄用人員的數量也有上升,1969年在市川市建設了員工單身宿舍和家庭宿舍。隨著事業規模的不斷擴大,力求經營內容的豐富成為重大的課題。
品質鑄就輝煌
從一個單一產品的小企業,逐步發展到今天的育兒用品王國,貝親用了半個多世紀。這么長的時間跨度,如此龐大的產品線,而且件件都是精品,貝親是如何做到歷經歲月的淘洗而越發壯大呢?我想原因只有一點,那就是始終抓產品的質量不放松,以的品質回饋每一位消費者。貝親始終站在消費者的角度出發,以“我們更懂你”為品牌口號,用實際行動履行著一個企業的社會責任,我們有理由相信,貝親的品質會更,用愛鑄就更加輝煌的百年事業。
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