2012年6月30日，以“相約北京，共襄盛舉”為主題的2012年爹地寶貝秋冬訂貨會暨BB褲高峰論壇在北京九華山莊隆重召開，生活用紙和親貝網嘉賓應邀出席訂貨會;林斌董事長就BB褲(拉拉褲)產品創新特性、市場容量規模、市場發展前景、市場運作規劃做了詳細闡述;營銷副總林中飛就營銷模式、經營利潤、產品分銷等營銷策略與參會者做了精彩分享。

　　營銷峰會上，林董先就“共襄盛舉”做了精辟的解釋，顧名思義，共襄盛舉--齊心協力完成一項重要的任務，“襄”有成就，完成的意思;對于爹地寶貝而言，近期的任務是完成BB褲的鋪市，分銷，提高認知度，長遠的任務是提升爹地寶貝品牌知名度、美譽度，改變行業市場格局，共享爹地寶貝發展的豐碩成果!林董回顧了公司發展的歷程，當年放棄如日中天的房地產生意，義無反顧投身到嬰童用品事業，就是看到嬰童行業是朝陽產業，是良心事業，是長久事業;雖然從事的是一次性消費品產品，快消品消費快，回轉快，但對于設備的更新和產品的創新始終堅持不斷改進和完善。爹地寶貝BB褲的誕生，標志著公司又一重大產品結構調整，爹地寶貝邁向高端產品行列。

　　爹地寶貝現有的BB褲生產線，是新日本瑞光生產線，采用新的處理器系統，實現高質量的控制且操作簡單，產品更換規格廣泛，機器均采用可變化的設計;規格更換簡單快速，設計獨特，品質優良，維護簡易，具有很高的生產效率和可靠性;該生產線可實現高速度生產：400-450片/分(嬰兒)。目前拉拉褲生產線全國僅有四條，爹地寶貝生產線是中國標準拉拉褲生產線，超薄、舒適、尺寸符合中國寶寶特性，我們的目標是做中國大、好的拉拉褲生產商。

　　拉拉褲目前市場份額低，行業關注度也相對較低，但同比日本市場，拉拉褲占據了六成的市場份額，其他紙尿褲占據四成份額，說明了拉拉褲市場潛力空間大;而在國內，拉拉褲市場滲透率相對也較低，沒有明顯的，爹地寶貝的切入，目的就是搶占消費者心智資源，先入為主，樹立爹地寶貝拉拉褲形象。爹地寶貝市場策略就是依托現有產品結構，透過經銷商合作伙伴的覆蓋網絡，業務團隊的客情維系，實現BB褲的快速鋪市、分銷，提升產品的認知度。

　　林董強調，爹地寶貝的快速、穩健發展，有兩大重要核心因素，一是擁有持續不斷的創新產品，二是擁有穩定的經銷商合作伙伴;事實證明，2012年度連續推出的雙柔、芯層、環腰系列新品，包括BB褲產品，已經逐漸被市場接受，同時引起行業的重點關注;爹地寶貝目前擁有700多位經銷商合作伙伴，網絡遍布全國各區域，正是有了經銷商合作伙伴的傾力支持，才有了爹地寶貝的長足發展，爹地寶貝與經銷商合作伙伴，不是單純的賣與買的關系，而是共存共贏合作關系，爹地寶貝的發展離不開經銷商合作伙伴的支持，經銷商合作伙伴同樣可以與爹地寶貝一起快速成長、壯大。到會的經銷商對林董的觀念表示接受，也紛紛表示，與爹地寶貝的合作過程，就是公司的發展過程史，經營爹地寶貝，不單是看中其產品品質，其中還有一個很大因素就是看中林董的對嬰童行業的執著和林董的個人魅力，相信跟著爹地寶貝，一定會有一個很好的發展空間!

　　在營銷峰會上圍繞利潤、產品、分銷三大塊內容，營銷副總林中飛先生做了詳盡精彩的演繹。先，就公司核心價值觀--以顧客利潤為中心，著重強調，如果經銷商合作伙伴沒賺不到錢，那就更無法談論經營意愿問題，也就沒有現在的700多名客戶，那如何保證經營利潤，林副總從經營產品差異化、多品項經營產品、新舊產品經營、市場渠道細分、產品價格秩序穩定等方面做了詳細闡述;其次產品創新，通過通俗易懂文字解說，結合進口生產線生產、產品解說視頻文件，為到會的合作伙伴呈現了一幅直觀演說教材;再次產品分銷，林副總從資源整合、網點開發、客情維系、推廣拉動等方面做了闡述。

　　現場的訂貨會，伴隨著《超越夢想》的歌聲，氣氛熱烈而又歡快，經銷商合作伙伴通過與省區主管的溝通，了解政策，紛紛下單;會議結束，公司安排了豐富的北京旅游之行，萬里長城、故宮、天安門、十三陵、鳥巢、水立方、功夫表演、王府井，一個都沒有少，讓大家領略了北京的優美的風光，也讓經銷商合作伙伴體會到爹地寶貝的細心與周到，帶著對爹地寶貝的期望、憧憬、祝愿，2012年度爹地寶貝秋冬訂貨會暨BB褲高峰論壇圓滿結束!