博洋集團有十家分公司、八家分廠，涉及多種門類、跨行業的綜合型集團公司。公司擁有“博洋寶貝”、 “博洋家紡”、 “大炮家紡系列”、“唐獅”、“艾夫斯”、“涉趣”“德·瑪納”、“涉趣”“華爾思丹”等十多個知名品牌。作為中國家用紡織品大的生產基地，公司主導產品——“博洋家紡”包括：臥室、客廳、廚房、衛生間和小裝飾五大系列，千余品種、上萬種款式，產品遠銷歐美、日本、東南亞及港澳地區。目前公司已在全國30多個城市設立了分支機構，形成了有500多個銷售點的大型銷售網絡。 “博洋家紡”以其獨特的藝術魅力、精益求精的優良品質，博得了眾多孕嬰童專業人士和消費者的青睞，在“1999-2000年中國產品競爭力調查”活動中，被確認為“中國家紡行業” 中國 。

　　寧波博洋寶貝品牌管理有限公司(以下簡稱：博洋寶貝)是寧波博洋集團下屬的控股子公司，通過受權當下流行的卡通品牌，開發并經營卡通品牌的兒童家紡產品及兒童其他用品。

　　鑒于《喜羊羊與灰太狼》的收視率高，知名度高、影響力大、持續時間長等特點博洋寶貝已經成功受權時下受歡迎的品牌——“喜羊羊與灰太狼”在家紡行業的授權，現全國已有多家連鎖店。

　　博洋寶貝致力于打造“卡通+品質”的中高檔兒童家紡和其他兒童產品，秉著一切為了孩子的品牌理念，為家長和小朋友提供更多更好的產品。

　　獨特的鐳射防偽標志，以授權方的卡通動漫火車為標志加上品牌LOGO。

　　高效的業務管理流程。博洋寶貝實施了獨特的業務和管理流程，不斷致力于建立扁平化的管理體系和垂直條線管理模式，以加強管理、提高運營效率。借鑒相關行業的優秀管理經驗的直通窗口和交流平臺。進一步整合業務和管理的運行體系，完善組織架構，加強條線管理，不斷提升管理水平和市場競爭力。

　　明確的目標市場定位。綜合博洋集團公司多年的經營實踐，努力使博洋寶貝在市場上形成自身的經營特色和競爭優勢。以“了解的市場，熟悉的客戶”為基本市場準入原則，堅持以特色和質量的經營策略，強化加盟店與店中店為業務市場定位，同時積極拓展中高端客戶群務，著力推動季節性、特色產品的發展。

　　專業的人力資源團隊。貫徹以人為本的理念，通過制度建設和環境塑造，吸引、培養、留住優秀人才，實現公司與員工的目標協調和共同發展，為公司創造價值。形成了一支具有較高綜合素質、專業門類齊全、有較強競爭能力的員工隊伍，以及良好的人力資源管理文化和機制。不斷拓寬招聘渠道，完善招聘程序，建立了招聘高端人才的特殊渠道。健全的考核激勵機制和薪酬體系，有效激發了員工的積極性與創造性。

　　先進的IT技術支撐。博洋寶貝樹立科技就是生產力的理念，統一安裝軟件，統一使用相關帳號管理在產品信息、生產運行、庫存盤點等多個方面，形成了自己的核心科技優勢。在渠道、產品、流程、管理和財務等領域建立了規范系統，為業務運營、對外服務和業務管理提供了有力的支撐。

　　以人為本的企業文化。博洋寶貝一直以來十分注重企業文化建設，在不斷的經營管理實踐中貫徹集團文化“和親一致,創新進取”，塑造合理人性化的價值觀和經營理念，規范的經營行為。善于調動各級員工的積極性和創造性，善于融合吸收各類優秀人才、先進文化和經營理念、管理技術，不斷地進行變革和創新，努力提升自身的競爭力。

　　面對日趨嚴峻的競爭形勢，公司全體人員以頑強不息的精神、堅定不移動的信念，努力把博洋寶貝打造成具有自己特色富有時代氣息的家喻戶曉的兒童品牌。