劍橋童鞋營銷策略 科技創新營銷必不可少
在泉州的童鞋市場上,劍橋是個資深老前輩,當年和它一塊在市場上互相廝殺的品牌,現在好些都銷聲匿跡了。1989年建起了鞋廠,1993年“劍橋”品牌誕生,1997正式投入市場,總經理陳紹堅參與了其中的每個環節。在他看來,自主原創品牌具有更強的生命力,發展的主動權也牢牢掌握在企業手上,那之前風靡的卡通品牌,現在要么沒什么人做,要么做的人很少。
劍橋能走到現在,他認為除了誠信經營、物美價廉這些基本的,還要堅持產品與營銷并重,將二者相結合融入公司的整體規劃,這才能不斷滿足消費者的需求,在業界樹立了良好的口碑。
科技營銷,是去年挺火的童鞋行業關鍵詞之一。劍橋也沒落下,甚至更早就開始著手參與。大概在2000年走市場的時候,陳紹堅就嗅到了苗頭,“客戶對產品的要求越來越高,產品則是綜合反饋客戶意見的體現。企業從鞋子穿著的舒適度出發,很早就提出了做會呼吸的鞋這個概念,希望能把鞋子做得更透氣,吸水性更強。”在該理念的倡導下,劍橋和鞋材生產商一塊研制出了一款會呼吸的鞋墊,還獲得了防臭方面的專利。
不光產品要創新,豐富產品品類也是劍橋一直在做的。從2009年起,企業啟動了鞋服一體化,劍橋的門店里不光有衣服,還有走英倫風的服飾。未來,公司不但要牢牢守住劍橋在童鞋界的口碑,在服裝設計銷售方面,企業也在醞釀更大的動作。
在低迷的市場大環境下,劍橋在童鞋界始終保持不錯的上升勢頭,這和原創品牌與生俱有的長久生命力有著不可分割的聯系。在原創品牌的道路上,劍橋還將繼續發揮主動權,為消費者奉上物美價廉的產品。
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