爹地寶貝股份有限公司從2005年創立之初到現在已經快十年的光景，在爹地寶貝創立的開始幾年，中國紙尿褲市場基本被好奇、幫寶適、花王等國外品牌占據主要市場份額，爹地寶貝紙尿褲是在如何短短十年的時間一步步在中國紙尿褲市場占有一席之地的呢?

　　爹地寶貝十年崛起中厚積薄的經營戰略從2008年就顯現了開始其強大的作用，2008年以及2009年是爹地寶貝紙尿褲市場布局策略大調整的時期，從立足的局部區域市場開始迅速全部布局，同時性的研發如清爽一夏夏天裝等專利性產品切入市場，以區隔化的高端產品，滿足中國新生寶寶家庭不斷增長的差異化需求，為爹地寶貝品牌深入中國廣大消費者心目中打下網絡根基，也真正開啟了爹地寶貝的飛速發展大門。

　　爹地寶貝產品營銷態勢

　　爹地寶貝產品營銷直接的呈現可以說2010年是轉折，爹地寶貝從2009年開始著手品牌營銷的嘗試，終于在2010年推出了線上媒體營銷與線下消費者溝通為主線，形成全方位的360°無縫隙傳播策略，這為穩固爹地寶貝市場美譽度以及鍛造爹地寶貝品牌無可比擬的競爭優勢提供了巨大的正面推動力。

　　爹地寶貝順應潮流的發展趨勢抓住了電子商務的巨大潛力，打造了全方位一體的線上線下營銷網絡，目前爹地寶貝已經在京東、天貓、一號店、亞馬遜、蘇寧易購、當當網等主流電子商務網站設立了官方旗艦店，直接搭建與消費者交流溝通并全方位進行貼心服務的多元化平臺。同時爹地寶貝還參與到寶寶樹等育兒網站舉行試用等消費者體驗活動，提升產品的傳播度和口碑，奠定固定消費者群體基礎。好商機。

　　爹地寶貝品牌知名度

　　2007年的中國嬰兒紙尿褲十大品牌排行榜還只能看見幫寶適、好奇、花王等眾多國外品牌以及極為少數的如安兒樂等國內品牌，而這前十企業品牌的嬰兒紙尿褲(不含紙尿片/墊)銷售量合計約占嬰兒紙尿褲總銷售量的70.6%，其銷售額(含紙尿片/墊)合計約占所有總銷售額的86.1%。但這其中根本沒人注意到爹地寶貝的存在。

　　爹地寶貝通過三年多的沉淀，一切都蓄勢待發。2009年爹地寶貝開始著重品牌知名度的打造和提升，正如爹地寶貝董事長林斌先生在接受媒體采訪是表示“在未來發展中，爹地寶貝紙尿褲將堅持以‘品質是基礎、渠道是平臺、品牌是關鍵、人員是保障’的方向，塑造好爹地寶貝的品牌口碑。”以及“嬰童紙尿褲發展的趨勢是品牌之間的競爭，中小廠家在激烈競爭中將逐步被淘汰，品牌廠家的競爭將進入實力、服務、品質之間的競爭。”

　　爹地寶貝品牌已經走過了無名的時代，對于國內眾多紙尿褲企業品牌來說，爹地寶貝越來越凸顯出他自己的品牌風格以及影響力，更多的消費者可以越來越普遍的看到爹地寶貝的身影，無論是業內專業展會、雜志、網站等平臺爹地寶貝的身影越來越無法忽視，在眾多中國孕嬰童專業網絡媒體等評選活動中，爹地寶貝已經毋庸置疑的紛紛躋身“紙尿褲十大品牌”行列，也多次榮獲“受歡迎嬰童品牌”、“消費者放心品牌”等多種殊榮，儼然完成了一次次的華麗蛻變。

　　爹地寶貝消費者美譽度

　　消費者反饋是直接反應爹地寶貝紙尿褲怎么樣的好佐證， 爹地寶貝以產品質量為發展關鍵，重視與消費者之間的溝通交流，爹地寶貝構筑的全方位電子商務平臺擁有完善的售后服務體系，即時跟進消費者的評價、反饋，對于用戶所提出的問題、建議都及時予以細心解答和回復。而消費者直接的評價反饋則會被爹地寶貝產品研發部門積極采納進而不斷找出問題解決方法。

　　如爹地寶貝2013年度根據消費者以及合作伙伴回饋總結出產品品質異常與解決方案，發現集中反饋的品質問題集中在漏尿、紅疹、粒子、污物等方面，針對這些問題，爹地寶貝及時找到消費者在使用產品是遇到這些問題的可能因素以及品質改善對策。如漏尿現象可能是家長給孩子穿著不當(貼身、睡姿等原因)、尺碼不符合孩子身材、用時過久導致松脫漏尿、產品季節選錯等，當然也會從自身產品包括面料、護圍、吸收量、透氣膜等方面驗證并提升。爹地寶貝這種認真對待的態度以及對消費者負責的行為，使得爹地寶貝擁有了一群忠實擁泵者，并在各大親子試用網站如太平洋親子網、搖籃網等消費者評選中榮獲“2013年度飛躍進步獎”“2013受歡迎紙尿褲品牌”“2013消費者放心品獎”等殊榮。

　　爹地寶貝進軍國際市場

　　爹地寶貝作為行業內知名品牌，歷經近十年的發展，已經成長為標志性的企業，似乎正是驗證著這種成長，爹地寶貝成功開拓了韓 國市場。韓國市場的成功進入是爹地寶貝邁向國際化的試點動作。2013韓國春季孕嬰童展上的華麗亮相，爹地寶貝依托先進的生產技術，清新的產品包裝，吸引了大量韓國消費者的咨詢和關注，同時現場產品的測試，更加證明了爹地寶貝的產品品質絕不遜色于其他國際大品牌。