很明顯，找一個店面，進一些貨，擺上去后就等著客戶上門，不用做市場調查，不用搞什么促銷，不用做廣告，不用有什么專業知識，這種守株待兔，賣賣奶粉紙尿褲就能大發利市的時代已經一去不復返了。

　　時局正在倒逼行業變革，無人能夠幸免，寶寶們已經用盡“洪荒之力”，母嬰門店究竟“出路”何在？

　　店面的選擇

　　店面一定要做客流量、消費輻射圈、消費群體經濟結構、店面門前交通情況、左右店面經營產品調查等分析，店面不理想，寧可不開業。

　　供貨渠道的選擇

　　供貨渠道好壞直接影響到開業后的補貨順利情況。而補貨是否順利有直接影響到母嬰店的正常運營情況。好的供貨商對于一個母嬰店來說，尤其重要。

　　產品類別的選擇

　　新一代媽媽已經從重“生”向重“養”轉變。歷數現有的嬰童產品類別，無論是潛在市場容量，還是對門店的價值，兒童營養食品都極有潛質成為這樣一款明星品類。奶粉和兒童營養食品的關系類似于藥品和保健品的關系，如果說奶粉是嬰童成長的必需品，那么營養食品就是保健品，未來的趨勢一定是必需品基本穩定發展，保健品持續增長。

　　換言之，營養食品本身就立足于孩子的健康，它不但是新一代的剛需，還是門店接近顧客的好切入點和推介其他產品的樞紐。實體嬰童店必須圍繞“健康成長”重構自己的品類和銷售話術，才能抵御來自各方的沖擊。

　　8月12日，由安琪紐特和中童傳媒共同舉辦的“破與立 重振嬰童新徽商——2016中國嬰童產業零售發展論壇”將于安徽合肥召開。作為中國酵母源保健品，安琪紐特本著“嚴于律己，持續發展”的態度，經過幾年低調的精耕細作，已發展成為嬰童渠道具有影響力的營養食品牌。

　　據悉，本次盛會，主辦方特邀行業大咖、業內同仁，與渠道伙伴們一起，重探徽商精神，重析徽商之道，共同開啟徽商新時代，共同開創安徽嬰童產業發展新局面！