昨日3月25日，一場嬰童人探討應對國家奶粉新政的峰會得到眾多嬰童人的關注；今日3月26日，針對前一天的會議內容，阿拉小優特開展嬰童服務項目整體解決方案以及互聯網+時代O2O平臺的落地分享。相信能夠帶給各位嘉賓一點落實的干貨！

　　此次阿拉小優邀請了嬰童增值服務項目趙志強顧問和張榮顧問，給大家帶來了嬰童店增值服務項目在門店中未來趨勢和落地策略的講解。

　　通過對傳統行業現狀和嬰童服務市場的分析，指出了現如今門店店主諸多的認識誤區。對于傳統嬰童門店來說，他們遭受著電商以及大型零售賣場的沖擊，奶粉新政所帶來影響的壓力，門店及人員成本日益增加，商品同質化嚴重，整家門店缺乏核心競爭力，消費者消費期越來越短，忠誠度越來越低，怎么辦？這些年，除了打折、打折還是打折，您為您的會員做了些什么？

　　嬰童服務項目分享

　　在論壇中，嬰童增值服務項目落地運營顧問為在場嘉賓詳細的介紹了項目的優勢，落地實施以及配置等一系列方面。

　　為了讓大家更好的了解嬰童服務項目，還特地將之前阿拉小優嬰童連鎖服務項目的成功案例進行了分享，從實例中，讓大家更清晰的明白如何做好嬰童連鎖服務項目，如何盈利及聚集人氣，如何提升店鋪吸引力！

　　阿拉小優&蝶之韻產后恢復項目啟動

　　此次論壇中，陶總對阿拉小優與蝶之韻的產后康復項目前景趨勢，同樣做了詳細且具有前瞻性的分析。

　　母嬰店豐富產后恢復項目，具有三大優勢，完善品類結構，挖掘消費能力，門店促銷活動多樣化。

　　我們致力于將母嬰店產后康復項目倡導的是一種生活品質，而這一項目的豐富，也必將填補介于美容院和婦產醫院的市場空白，是一片新的藍海，值得嬰童渠道關注。

　　阿拉小優

　　嬰童服務項目實例

　　隨后，互聯網席產品官汪龍生顧問給在座各位帶來了一場母嬰互聯網思辨論。汪顧問通過三個層級，清晰的闡述了他的論點：

　　層級，母嬰互聯網的發展歷程，從電商、互聯網+到O2O，而未來則是母嬰新零售。

　　第二個層級，線下母嬰門店的互聯網化的發展現狀，現在的商業邏輯與工具往往只能解決整個商業模型中的一塊，往往只注重了O2O中的一個O，沒有辦法實現真正意義上的閉環，而不注重閉環的商業模式都是耍流氓。

　　第三個層級：炫萌母嬰O2O平臺的商業邏輯，就是助力門店真正實現閉環。炫萌從產品、營銷、服務三個層級出發，不僅讓門店輕松觸網，還能讓會員實現良性的留存與發展，通過精細化的研究制定優的營銷活動，讓會員實現裂變增長。

　　另外，炫萌特有的專家系統，不僅幫助用戶更專業的實現購買，還能增加門店的專業度與服務質量，而炫萌貼身的運營服務理念，也讓門店在使用平臺的過程中無后顧之憂。

　　汪龍生顧問就互聯網項目精彩分享

　　相聚的時間總是短暫，但是干貨的分享給我們帶來的啟發卻是永遠。更多關于阿拉小優嬰童服務項目，互聯網落地的介紹，歡迎咨詢我們的官網：www.alaxiaoyou.com，期待再次與您相會。