母嬰行業經過20年的發展，已經進入新一輪的調整和變革，降本提效成為熱點話題。如何讓營銷更精準，讓服務可以觸達消費者，快速調動全國的渠道資源，實現企業新的發展目標，這些都變得越來越難以實現，也是困擾母嬰企業和渠道發展的焦點問題。而三元食品就在這方面做得十分突出，中嬰網小編下面就帶你看看三元食品是如何做到的。

　　始建于1956年的三元食品，從建廠至今，六十多年來一直堅持“以質立市”的發展戰略，有著難得的克制與沉穩。盡管現今的三元已經擁有豐富的產品矩陣，但不論如何創新，不論如何迭代拓寬，三元始終未跳出乳粉的圈子。

　　當你深入三元，你會發現它不僅擁有高于行業的標準，又有著與國際化相抗衡的個性。為一個企業搭建一物一碼追溯系統看似是一個賦予企業品牌保護的行為，可從深層次來論，則是意味著企業對自身產品的負責，三元顯然做到了。

　　“品類豐富，意味著監管也必須跟上，近幾年來，三元通過不斷調整產業結構，不斷梳理品類來實現增長。盡管看起來乳粉行業的體系是完善的，但當《幼兒配方乳粉產品配方注冊管理辦法》制度下發后，你會發現，這依舊是個值得優化的產業。三元不同于一般的產業，它的特殊性會牽涉到眾多企業同仁，對消費者來說，我們保證了品質就等于保證了消費者的錢袋子和身體。而根據前瞻預測顯示，在未來國內幼兒奶粉品牌能為人記住的也僅僅是排在前幾位的品牌，因此品牌企業一定會精益求精，全面提升品牌產品的質量，使行業的發展更加集中化。作為根植于國人心中的品牌企業，三元也快速建立了追溯項目的反饋機制，聯合上海中商網絡股份有限公司共同建立了一套全鏈防偽追溯系統，基于一物一碼對產線進行了改造升級，在提升產線效率之際，也為產品的安全提供了強有力的保護。”三元食品相關人士坦言。

　　隨著追溯項目的落地，CCN中商成為了為三元產品保駕護航的守衛者，結合三元的生產線逐步完善，通過原材料包材賦碼、生產線賦碼自動關聯等一系列的解決方案，旨在從品質源頭監控乳粉安全。

　　“追溯，在過去的數十年中，國內做的并不算‘合格’，可從2000年起，追溯的概念普及化之后，關于追溯相關的技術也走向了成熟。CCN中商是我們見過創新意識和技術實力都很強的公司，放眼望去，一物一碼領域里，CCN中商帶給我們的深印象就是出色的技術實力，在賦碼方式、系統方面也超出了我們的預期。可有一點是相似的，那就是對品質的堅持，CCN中商的態度與三元幾乎一致。”三元相關負責人說道。

　　上海中商網絡股份有限公司于2000年初成立，作為北京華聯集團的控股子公司，以“為商品賦予無限數據價值”為企業使命，十數年來始終致力于通過技術、數據、運營、咨詢四大版塊，為客戶提供品牌保護、渠道管控、營銷全價值鏈產品及服務。作為產品數字化全價值鏈供應商，CCN全面高效地遏制仿冒產品流通，保護、提升客戶利益與品牌價值，構筑社會信任與安全。如今，來自46家世界五百強企業及20多個領域的1200多家企業已成為CCN產品數字化全價值鏈中的重要一環。