為了打造高管職業化、提高企業高管管理技能，2019年11月21-22日由廣州博發智鏈品牌管理機構主辦的博思堂“職業化高管研修班”在杭州圓滿舉辦，此次培訓特邀博發智鏈專家團席品牌顧問雷公騰、席渠道顧問程雄偉、席人資顧問周葉芬擔任講師。

　　深挖根源，找到辦法，強化執行

　　主要圍繞高管職業化的問題展開。博發智鏈席渠道顧問程雄偉老師從“正三觀、闖五關、找動力”三個方面剖析高管的職業源動力，程老師強調職業價值觀是一個人對職業的認識和態度以及他對職業目標的追求和向往。理想、信念、世界觀對于職業的影響，集中體現在職業價值觀上；席品牌顧問雷公騰老師以“母嬰營銷品牌新趨勢”為主題進行了深入的講解，母嬰行業的競爭日趨激烈，在產品同質化的時代，品牌的精準傳播營銷更能影響消費者的選擇，我們相信那些搶先使用新媒體、新模式、新場景，用更具成效的方式讓品牌搶占媽媽們的心智，增加品牌附加值的母嬰企業，將在競爭中獲得更多優勢，終贏得市場。

　　正確認識，學會管理，挑戰目標

　　三位講師團隊大家分別從“如何成為職業化高管、正確認知管理化角色、時間管理、情緒管理、高效開會”一一進行講解，先作為企業高管要有高度自我認識觀，再時間和1情緒上要充分的、合理的管理，另外任務的執行需要良好的溝通，這就要求企業高管需要定期進行日會、周會、月會，將每天、任務安排下去，每周一匯總，每月一上報，形成激勵制度。

　　聚焦問題，管理智慧，共謀發展

　　針對目前企業高管面臨的一系列問題，在為期兩天培訓中大家集思廣益，深入剖析，一致認為要堅決摒棄等、靠、拖的懶惰僵化思維慣性，聚焦目標主動出擊，制定措施及時糾偏，在實施的過程中即時獎懲并進行總結分享，養成習慣，促進個人及團隊的持續成長。

　　高管職業化的不斷提升是一個企業獲得持續健康的發展、在激烈的競爭中立于不敗之地的關鍵；也是一個企業成功的轉型與升級的決定性力量，而企業執行力、職業化、溝通、員工訓練有素也是職業化的一種體現。此次博思堂舉辦的“職業化高管研修班”，不但為了提升企業高管的領導力，也是為營造團隊成員之間“相互欣賞、相互學習、相互信任，相互依存”的組織氛圍，塑造“不斷超越，更加優秀”的領導力文化。

　　兩天的課程不是一個結束，而是職業化之旅的開啟。每一位學員在未來的歷程中都能夠學以致用，不斷發現和拓展，實現內外豐盛的自己及的團隊，成就自己、成就他人，有益社會，能真正實現自己的品牌人生夢！