母嬰實體門店線下顧客受疫情到店率有所下降，門店租金及人員成本接踵而來。另一方面，疫情影響下，人際交流變窄，母嬰消費群體期對專業人士更加信賴，關懷備至的社區服務更加拉近了人與人之間的距離。

　　因此，近很多專家給母嬰門店的建議里都不約而同的提到社群營銷。

　　紐貝樂認為在目前的市場環境下，對于終端門店來說，如何讓品牌在線觸達更多潛在消費者也是一種擴寬消費群體的方式。紐貝樂與門店一起，多措并舉獲通過社群運營轉化流量，實現精準引流，從而增加店銷。

　　專業賦能增強客戶體驗 助力門店社群轉化

　　紐貝樂自疫情以來，充分利用自己強大的專業營養團隊，開啟多模塊直播，積極賦能門店。紐貝樂專業營養師已經增至180人，服務升級門店活動支持、終端技能提升、一對一跟蹤服務、消費者互動服務、社群推廣等板塊。管家式+顧問式的服務，增加了客戶專業體驗，以解決終端動銷為宗旨，全面幫助渠道、終端、導購激活動銷。

　　多措并舉營銷模式 助門店構建營銷場景

　　紐貝樂多渠道并舉創新營銷模式，全力幫助全店構建第二銷售場景，積極賦能門店，通過各種形式“云銷售抖音直播”，助力門店定制自己的產品直播方案。幫助門店根據用戶喜好、參與度，把新用戶分成不同小群運營，形成社群矩陣。從目前趨勢看，門店直播+社群運營已經成為實體門店的標配。紐貝樂通過直播種草+社群運營為全面恢復正常后業務井噴做客戶儲備無疑是一個突破之法。

　　在目前的市場環境下，紐貝樂專注于精細化、專業化的門店賦能計劃一直未停下腳步 。

　　北有崔玉濤，南有沈振宇，中山系兒科專家，數百萬粉絲的微博博主，中山大學附屬人民醫院歷任住院醫師沈振宇！6月18日19:30-21:00，紐貝樂專家講堂，帶您一起全面解讀后疫情寶寶健康攻略。