近日，有關機構數據顯示，去年我國新生嬰兒1465萬人，出生率降至10.48‰，預計2030年將進一步降至不到1100萬人。由此可見全面放開二胎后，雖然二胎成為很多家庭的選擇，但它并沒有引發生育高峰。

　　生育率下降，紙尿褲品牌卻在不斷增加，據不完全統計，目前我國紙尿褲品牌超過2000個，大大小小的品牌共同瓜分如今的紙尿褲市場，毫無疑問，隨著未來生育率不斷下降，紙尿褲品牌之間必然會面臨著優勝劣汰的局面。

　　那么在未來紙尿褲市場，什么是品牌的制勝點？泰迪熊紙尿褲認為，“品牌”＋“服務”將是未來消費者選擇紙尿褲的重要依據，也是品牌的制勝方向。

　　品牌指的是紙尿褲的影響力和美譽度，一個企業只有擁有了良好的美譽度才能在市場擁有一定的關注和信賴，從而轉化為銷量。品牌的核心就是產品，就泰迪熊紙尿褲而言，“親膚活力系列”“臻薄寵愛系列紙尿褲”“輕盈透薄系列紙尿褲”就是其品牌的核心。核心產品是企業實力的象征，也是一個企業發展的根本。

　　核心產品的出現，必然是企業重視研發，重視產品的結果。泰迪熊紙尿褲成立于2009年，2013年建立專業化工廠，據悉，泰迪熊紙尿褲可視化工廠總占地面積36,000平方米，主要生產研發嬰兒紙尿褲、紙尿片、成長褲等產品，泰迪熊紙尿褲生產基地目前擁有8條國內先進生產線，可生產18-20萬片/班，年產量達10億片。

　　重要的是泰迪熊紙尿褲還擁有一支由高技術人才組成的研發團隊，研發團隊根據市場需求進行研究，使泰迪熊研發能力不斷提升，不僅通過國家高新企業認證，得到國家的大力支持，研發專利也在不斷申請。也正是因為重視研發，泰迪熊紙尿褲三個系列產品才能各有特色，深受消費者喜歡，從而保持市場競爭力。

　　除了產品外，紙尿褲品牌還要加強服務，進一步完善服務體系。隨著互聯網電商的發展，各大紙尿褲品牌在網絡布局，布局網絡對互聯網的發展來說僅僅是個開始，隨之而來的是消費者對配套服務體系的要求，這對紙尿褲品牌來說是個嚴峻的挑戰。

　　泰迪熊紙尿褲廣泛布局網上電商平臺，在產品，渠道，售后等方面都進行了大量的創新，打通“人、貨、場”三點，更好地為消費者服務，如今泰迪熊紙尿褲的線上線下服務均受到了消費者的好評，與粉絲的社群關系也得到良好維護。

　　未來，在紙尿褲即將到來的混戰中，銷售渠道以及消費主力軍或許將會發生變化，屆時，品牌的影響力，核心產品的重要性以及完善的服務必要性也會隨著混戰的加深而愈加重要，泰迪熊紙尿褲在這幾個方面，無疑已經走在了前面。