三年前首次提出“五年再造一個新蒙牛”的戰略目標之后，蒙牛集團總裁盧敏放在日前舉行的蒙牛集團2024全球合作伙伴大會上再次重申這一目標。據了解，這也是經歷疫情之后蒙牛首次在線下重新召開涵蓋全業務線的全球合作伙伴大會，來自全球的蒙牛經銷商、產業鏈合作伙伴和科研專家等共8700多人參加了大會。

　　面對當前中國乳業來到了“球局”下半場的關鍵時刻，盧敏放透露了蒙牛梳理出的新“踢法”，具體包括“三大聚焦”和“兩個加速”。其中，渠道優化和新業務發展都是未來蒙牛將全面加速的方向。

　　下面我們來看看詳情。

　　聚焦三大方向

　　“當前，中國乳業已經站在‘下半場’的開球線上。”盧敏放在大會上表示，面對乳業下半場，蒙牛將圍繞“更營養、更智慧、更綠色”，聚焦研發創新、品牌建設、數智化轉型。

　　在聚焦研發創新方面，蒙牛持續解決乳品領域的“卡脖子”難題，新交出的成績單是其自主研發的HMOs獲得中美兩國政府審批，并且實現了商業化。今年10月初，蒙牛集團旗下的虹摹生物成為首輪獲批的HMOs中國生產企業。小食代也曾介紹，11月24日蒙牛未來星官宣推出中國首款HMOs兒童液態配方奶，正是添加了其自主研發的HMOs原料。

　　同時，該公司還布局和儲備了一批新技術、新產品。“未來將聚焦牛乳科學、營養健康、生物技術三大領域，實現更多技術突破、加速成果轉化落地，為合作伙伴、為廣大消費者帶來更多新產品。”蒙牛方面稱。

　　而在“聚焦品牌建設”方面，盧敏放強調要不斷強化蒙牛“天生要強”的精神，有效沉淀品牌資產，為蒙牛業務發展打造強有力的引擎。

　　據悉，蒙牛已和國內足球、籃球、田徑、游泳、自行車、擊劍等數十個項目都展開了合作，成為國內實現體育IP營銷“大滿貫”的大型快消品企業。近年來，蒙牛還聽過攜手奧運會、世界杯等全球賽事，成功地將品牌與運動、健康、快樂緊密鏈接。同時，該公司還持續深耕航天合作，不斷加強年輕化、圈層化、國際化的品牌運營。

　　此外，蒙牛還提出聚焦數智化轉型。“蒙牛是乳業數智化轉型的先鋒。我們需要向數智化要能力、要效率、要業績、要發展。”盧敏放說。

　　今年，蒙牛正式發布了數智化3.0戰略，旨在實現從供應側到消費側的“全面智慧升級”。在供應側，該公司全球首座全數智化工廠蒙牛寧夏工廠于今年5月正式落成投產；在消費側，今年4月蒙牛上線了“WOW健康+”數智平臺，目前該平臺已通過1億包產品進入中國消費者家庭。

　　此外，蒙牛今年還發布了全球首個營養健康領域模型MENGNIU.GPT，還基于該模型推出了“AI營養師蒙蒙”，希望針對中國營養師覆蓋率不高、家庭使用健康服務成本高等難題，為中國家庭提供全天候、個性化的營養健康服務。

　　加速兩大布局

　　除了聚焦之外，蒙牛還打算加速渠道優化和新業務布局，也就是“兩個加速”。在盧敏放看來，這也是推動蒙牛實現高質量發展的具體舉措。

　　他表示，加速渠道優化即要“緊緊把握新興渠道、冷鏈能力、鄉鎮滲透”，做實做透終端執行，實現快速響應消費者需求。與此同時，擴展新業務的戰略也將持續推進并加速落地。

　　“我們不僅有大液奶的高端領跑、我們還有奶酪的一騎絕塵、我們更有冰品的稱冠亞洲、當然還通過新業務打造了前列的‘乳業華為’！”盧敏放在會上說。

　　今年2月，蒙牛宣布正式進軍專業營養賽道，推出了運動營養品牌“邁勝”，該品牌也在全球合作伙伴大會現場的品牌展館亮相。

　　據介紹，該產品以中國首創的液體蛋白科技，開辟了國內液體蛋白補充劑的新賽道。蒙牛表示，未來將延續今年拓展專業營養領域新賽道的做法，提升創新能力和品類發展能力，不斷開拓新的業務布局。

　　盧敏放還強調，上述“三大聚焦”和“兩個加速”將圍繞著“一個中心”持續發力，后者指以消費者為中心，“這是蒙牛企業價值觀的體現，更是事業發展的出發點和原動力”。

　　蒙牛方面表示，未來該公司將努力為全球消費者提供更營養、更智慧、更綠色的產品和服務，與全球合作伙伴攜手同行，共同構建更包容、更開放、更有戰斗力的蒙牛。