在初的國內母嬰市場中，線下門店一直是母嬰產品銷售的主渠道。但近幾年，在消費升級、電商擠壓等市場變革中，母嬰實體店慢慢被逼到懸崖。對于門店而言，單純的零售已經很難實現利潤的增長了，必須尋求突破口，那么，增加服務項目，重塑盈利模式就是必經之路。如何幫助母嬰門店搶...

當前幼兒紙尿褲行業中，2019年不得不注意的一家企業，要數卡布國際。成立于2010年的卡布國際，旗下擁有卡比布、嬰之道、KACC、卡氏、佧奇、咔布六大紙尿褲民族品牌。本著一顆為幼兒提供健康、專業、安全關愛的初心，經歷9年用心耕耘，卡布國際不僅成為紙尿褲行業的領銜品牌，而...

誰都知道母嬰新零售已來，但是如何借勢突圍？如何避免在萬億級紅海市場中裸泳呢？如何解決會員營銷管理粗放，無法發揮會員價值的問題？如何轉變“賣貨思維”，滿足消費者的個性需求？這是我們需要一直探索的問題。眾所周知，隨著嬰童行業的競爭加劇和網絡購物對于大眾消費習慣的...

隨著二胎政策全面開放，中國孕嬰童產品消費市場進一步擴大，消費群體的爆發必然帶來更大的市場需求，同時也意味著對產品的要求更高。與市場利好隨之而來的是越來越多資本的介入，母嬰紙尿褲市場的競爭較以往更為激烈。如何在紛繁的市場環境中始終保持堅持品牌信念，不被一時的...

卡布國際成立于2010年，是集嬰兒紙尿褲、嬰兒紙尿片、嬰兒濕巾、嬰兒洗衣液等產品研發、生產、營銷為一體的企業。卡布國際具備超強的產業鏈優勢，投資20億建設100億級嬰童產業集聚群，引進上游材料產業入住園區，進行產業鏈深度打造，在原材料的研發方面為卡布國際提供技術支...

當前母嬰消費者更迭速度變得越來越快，品牌商或是終端門店都面臨整個市場環境帶來的巨大壓力。風雨前行中，卡布國際則用自身“闖”出來的經歷闡述市場的“破局”之道。為了在紙尿褲行業作出一番事業，每一個卡布人都懷著夢想，在研發、生產、服務等各個環節齊發力，也正因為如...

當前，母嬰新零售已成為2019年市場發展的趨勢之一，越來越多的企業都在尋找營銷突破口，想借助新零售模式強勢突圍。例如，目前受行業熱點關注之一的良品鋪子，正在著力于“門店+”全渠道業務，為單個門店重新賦能積累粉絲，在新零售這條道路上越走越穩健長遠。在當下的母嬰行業...

2019年上半年，從便利店到社區生鮮，圍繞社區場景的新零售可謂是一片混戰，阿里盒馬鮮生、永輝超級物種的失速，京東小店、蘇寧小店等新零售便利店迅猛擴張，所有這些變化，都可以說是零售變革中的過渡業態，他們可能不是未來，也可能就是未來，不管怎樣他們的快速試錯，給整個母嬰...

伴隨國民經濟水平的提升，國內母嬰市場，特別是幼兒紙尿褲市場需求廣闊旺盛。據行業保守統計，我國紙尿褲市場整體已達450億元。然而機遇總是與挑戰并存，市場經濟的典型特征是競爭。在百花齊放的紙尿褲行業品牌，競爭暗潮洶涌。從市場格局來看，當前中國紙尿褲市場份額中，國外...