近幾年嬰童護理品市場正在發生著微妙的變化，雖然外資品牌依舊占據著半壁江山，但以青蛙王子為代表的一些本土品牌已經迅速崛起，外資品牌的原有地位正在被撼動。

　　嬰童產業研究中心四月份公布的一項數據顯示，2011年中國0～12歲的嬰童護理用品市場總規模約為11500億元，預計還將保持15%左右的高速增長速度，到2015年規模有望達到二萬億元。青蛙王子市場部經理表示，正是國內嬰童護理品市場快速發展的大環境為青蛙王子品牌的迅速崛起提供了契機。

　　據統計，越來越多的80后已經為人父母，作為當前嬰童護理品的主要購買人群，他們身上全新的生活觀念和高標準的消費習慣，將引導嬰童護理產品的需求不斷向高端化邁進，不難預見，未來對于高端嬰童護理品的需求將出現井噴的局面。

　　記者近日從青蛙王子方面了解到，青蛙王子抓住了順應國內市場發展趨勢的機遇，在眾多本土企業中率先進軍高端市場，通過護理產品以及企業品牌高端化的戰略終脫穎而出，如今已成為日化行業內本土品牌的領軍者。

　　業內人士指出，較之外資品牌，本土嬰童日化品牌更加符合國內消費者習慣，產品不斷細化，新品層出不窮，這在很大程度上滿足了中國嬰童的護理需求。

　　以青蛙王子為例，其產品從兒童護理用品逐漸向幼兒領域滲透，涵蓋了潤膚霜、潤唇膏等護膚產品，洗發露、沐浴露等洗浴產品，驅蚊花露水、兒童專用牙膏、免水抑菌洗手液等功能性產品及嬰童紙品系列，共有上百種品類，適合不同年齡段嬰童使用。同時，青蛙王子通過不斷洞察市場需求，逐步完善自身產業鏈，在產品創新上實現了突破，正因為青蛙王子對市場動向把握準確，才為她的迅速崛起增加了制勝的砝碼。

　　調查顯示，已經在二、三線城市建立完善銷售渠道的本土日化品牌，都擁有穩定的消費群體，而且忠誠度也很高，并開始進駐一線城市。日前，青蛙王子負責人表示，隨著市場渠道的拓展，青蛙王子開始由二三線城市逐步向北京、上海等一線城市進軍，繼續走高端化、多元化品牌營銷的路線，以推動企業跨越式發展的進程。

　　本土嬰童日化品牌和外資品牌將進行一場高端領域的角逐已經勢在必行，而像家樂福、大潤發、沃爾瑪、樂購等主流終端網點將成為這場角逐的主戰場。